- 哈佛商業評論：面向商業長期主義的組織變革（全6冊）
- 《哈佛商業評論》編輯部
- 567字
- 2021-04-29 13:26:36
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跨行業團隊成功4要訣
在快變動蕩時期，團隊管理更具挑戰性。成功的關鍵是愿景要靈活、團隊結構要強大、價值觀要趨同；面對沖突，領導者應采取主動預防的方式應對。
哈佛商學院領導力和管理學 Novartis 榮譽教授 艾米·埃德蒙森 | 文
接管的團隊不努力，怎么辦
約瑟夫·格瑞尼｜文
讓團隊更“善變”
安娜貝勒·伏特｜文
團隊中誰的作用最重要
波利斯·格羅伊斯伯格、伊萬·赫切特、阿布希吉特·納伊特｜文
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幸福時間
你很難給時間標價——它太容易被消耗、揮霍和失去了。但時間得到的關注遠比金錢少。很少人會對自己意外得來的一小段時間精打細算。我們也應關心自己浪費了多少時間，以及這些時間加起來本可以帶來多少快樂。
領導力發展的未來
企業發展領導力需求的緊迫，前所未有。各類企業都意識到，想在如今這樣動蕩、不確定、復雜和迷茫的環境下生存，它們需要有別于過去成功所需的領導力技能和機構能力。
忙忙碌碌何時休？莫待疲憊誤工作
一直忙碌是造成職場人士難以解決工作生活沖突的很大原因。研究顯示，該問題的解決方案存在于組織層面之中，而并非員工。本文提供三個方法幫助員工擺脫忙碌悖論。
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