訂閱經濟：數字時代的商業模式變革
《訂閱經濟》回答了哪些重要問題？訂閱為什么能在數字時代重新崛起？訂閱模式的結構是怎樣的？其構成要素及其相互關系是怎樣的？訂閱模式對企業和客戶分別有哪些價值？訂閱制企業應該具備怎樣的思維？訂閱是如何改變傳統商業的？數字時代有哪些重要的訂閱模式？它們的運行規律是怎樣的？符合哪些特征的行業將更容易受到訂閱沖擊？哪些重要行業將被訂閱所改變，以及將如何改變？《訂閱經濟》提出了哪些關鍵方法？運營者該如何衡量一項訂閱業務？衡量指標和方法如何？作為創始人，你該如何從0到1啟動一項訂閱業務？作為創始人，你該如何衡量和持續改進PMF？作為轉型者，你該如何制定戰略轉型目標？作為轉型者，你該如何引領變革？如何跨越轉型路上的障礙并取得成功？《訂閱經濟》拆解了哪些經典案例？亞馬遜Prime是如何從0做到1億會員的？它為什么備受貝佐斯青睞？奈飛是如何從傳統租碟業務轉型訂閱，并成為流媒體視頻霸主的？百年報業巨頭紐約時報是如何成功轉型訂閱，并恢復增長的？Salesforce是如何開創并引領云服務變革，并顛覆傳統軟件行業的？Twilio為什么能創造云通信奇跡？其增長邏輯是怎樣的？StitchFix、RentTheRunway如何用數據和算法改變時尚零售行業？DollarShaveClub如何用訂閱服務逆襲傳統巨頭？Ipsy如何運用網紅經濟實現逆襲成為美妝電商霸主？正和島如何成長為中國商界高端人脈深度社交平臺？明源云如何從一家傳統軟件商成功轉型云訂閱服務？納德拉如何帶領微軟Azure從邊緣崛起，成為世界云服務巨頭？Superhuman如何從0到1創辦訂閱服務，并達到產品和市場匹配（PMF）？……
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