禹筱筱最近工作上進展的不太順利,問題既不是出現(xiàn)在內(nèi)部管理上,也不是遇到業(yè)務(wù)難題,而是與集團溝通的渠道上出現(xiàn)障礙。
不知道從什么時候開始,子公司向集團申請的物資總是受到各種各樣的阻撓,壓單或者延遲發(fā)貨這是常有的事。比如說,上一批米油調(diào)度,把部分主要產(chǎn)品的數(shù)量給減下來了,把次要的產(chǎn)品數(shù)量給增上去了。
本來一個月走二趟就能滿足的量,分了三次走,增加了人力物力不說。需要的東西沒有,不需要的東西...
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