前言

當前的中國出版傳媒業正處于重大的歷史轉型時期，“跨界”“融合”成為當下的發展關鍵詞。數字信息的流動與轉換愈加自由，現實空間的概念在信息傳播當中被逐漸打破，時間延宕成為信息傳播的特征，這些都促進了文化產品與資本價值、生產者與消費者的共平臺化。原有工業時代的產業結構特征，企業內部的條塊性、層級化結構正在瓦解，這種按照線性邏輯的文化生產模式和工作范式完全不能適應數字環境下的技術環境與媒介生態的具體要求。而鳳凰出版傳媒集團“數字出版視域下的IP探索與開發”相關研究，正是基于這一特殊行業發展背景之下所做的對于集團未來發展具有重要意義的嘗試與探索。

“跨界”與“融合”不是口號，而是要踏踏實實落到實處的目標和要求。我們清楚地認識到，以鳳凰出版傳媒集團為代表的大型國有出版傳媒企業，各個業務領域的“跨界”必須建立在內容之上。否則，就如無源之水、無本之木，長久的發展難以實現。在傳統出版時代，圍繞內容生產的主業是編輯、印刷和發行。而今天，數字技術的迅猛發展，使得內容的載體、呈現方式具有顯著多樣化特征，并進一步模糊了原有概念定義之下“行業”的邊界，拓展了“出版”的外延，這都極大地豐富了出版產業發展的可能性。但鳳凰出版傳媒集團基于自身團隊的基因、主營業務的定勢所進行的IP內容綜合開發的探索是有取舍的，是聚焦主業、聚焦媒體，聚焦與我們內容掌控相聯系文化產業的“跨界”。

聚焦主營業務，不單單是一個表態性的口號，而是我們從集團的發展歷程中總結出來的成功經驗，也是我們對未來這個行業發展趨勢的一種認識。但聚焦主營業務并不代表故步自封，拘泥于傳統。立足于數字化、資本化兩大前提之下的挺拔主業、豐富主業，能夠幫助集團不斷延伸、拓展傳統主業的范圍，避免公司的業態和功能單一化、發展模式及運作模式單一化，并進一步化解當前眾多傳媒集團所面臨的被逐漸淘汰或在競爭中被邊緣化的危機。

“融合”則包含兩方面的含義。

一是新舊出版優勢互補、相融相生。集團IP內容綜合開發運營的探索是基于數字出版迅猛發展大背景下的產業實踐。數字出版的轉型升級既不可能單純地通過加大資金投入和技術提升一蹴而就，也不能將數字出版簡單理解為是將紙質內容再搬到數字閱讀終端那么簡單。數字技術催生了出版業態的數字化更新，成為出版業未來發展的趨勢。但出版本身依然是一個價值判斷、內容甄別的過程，優質內容永遠都會取勝。

大型國有出版傳媒企業既要直面自身由傳統出版向數字出版轉型的改革之痛，還要抵擋住來自新興數字出版機構的一系列沖擊，這是不可回避的挑戰。紙質出版要引入數字化的理念、技術和運營模式，新興出版也要立足傳統出版遵循的專業化發展思路，進而根據各自的需求，進行資源、要素的有效整合，實現傳統出版面向數字化時代的全面轉型升級。

二是鳳凰出版傳媒集團各業務板塊要更好地融入世界。在集團的IP內容綜合開發運營項目推進過程當中，要密切關注、積極配合國家相關重大對外戰略倡議的提出、布局和實施，在現有集團海外業務的基礎上，繼續密切跟進英國、美國、中東歐、非洲，特別是“一帶一路”沿線國家的相關項目。全球化帶來了世界范圍的文化碰撞、交流、相互吸納與合作，它拓展了出版的內容視野，為在世界范圍內傳播中華文明提供了持續的動力。

針對數字出版視域下的IP內容綜合開發運營的研究，是加速實現鳳凰出版傳媒集團內容生產方式創新的重要探索。在這一過程當中，鳳凰出版傳媒集團始終立足于內容創新和專業化，進一步提升各出版單位的主體功能定位，力求實現出版社的品牌化；通過向數字出版的轉型，更新業態，產業升級，形成盈利性數字出版的雛形；以大型IP內容綜合開發項目合作與資本合作的方式，整合優質社會出版資源，突破出版規模的瓶頸，搭建多元的數字化出版內容平臺。

相比運營研究，生產研究立足于產品本身展開，是實現鳳凰出版傳媒集團內容創新的重要過程。在傳統出版的基礎上，鳳凰出版傳媒集團將內容創新分為兩個階段，其一是融合背景下的跨媒介生產，其二是基于出版的再生產。在這一過程中，鳳凰出版傳媒集團始終牢牢把握出版企業的優勢，將內容資源進行深度挖掘。各出版單位在集團的整體把控之下借助專業背景進行個性化生產，在垂直化和細分化道路上進行探索；通過跨媒介生產，逐步形成產業鏈發展態勢，為集團龐大的資源庫注入新的活力。

生產、運營、傳播是內容開發的基礎性環節，投資戰略與資本運營是宏觀層面的思維布局。只有成熟、完善、規范的運營機制形成保障，才會使優質的內容產品發揮最大的價值。鳳凰出版傳媒集團立足自身特色，在資本整合、體制革新、業務經營、附加值開發等方面均形成了相對完善的機制和理念，將內容產品以適當的方式推向市場，讓集團真正實現創新生產和企業轉型。在此過程中，鳳凰出版傳媒集團重視有形資本與無形資本的整合，并著重挖掘其文化屬性，以文化出版企業的身份與資本市場充分互動，形成雙贏。而且，集團內部的管理機制也在隨之進行革新。這些舉措有利于推動內容資源開發和資本市場的對接，優化運營環境，最終實現資本的充分涌流。

鳳凰出版傳媒集團正處在轉型的十字路口，探索之路道阻且長卻勢在必行。本研究是集團在數字出版背景下對內容開發的實踐與探索，其中所獲的教訓和經驗必將成為日后寶貴的財富。路漫漫其修遠兮，國有大型出版傳媒集團的轉型一直在路上，求索之心不止，嘗試與探索終將開出絢麗之花。