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第255章 參與

  • 大時代的熔煉
  • 樂江漁夫
  • 3008字
  • 2020-07-06 08:09:00

“感覺還不錯。”程洪笑了笑:“至少沒有給我如芒在背的感覺,讓我能放下心來辦些事兒。前車鎮片區的事就交給他來辦吧,人家還年輕,總得要拿出一些東西給領導們。三江片區的事我盯著就行了。”

“這樣好,我也能抽出身來。對了,干部培訓教育的事你覺得該怎么抓好呢?”何明問道。

“參與。”程洪想了想說道:“不參與就不能深入地體驗。”

“會違紀的。”何明皺眉盯著程洪。

“豆燃不是沒事?老馬不是也沒事?張樂泉現在也在搞。”程洪嘆了一口氣:“先讓村干部都參與進來,然后組織部分家在農村的鎮干部采取老馬和張樂泉的模式參與進來。

干部可以不從中獲取非法利益,難道還不允許親戚朋友參與進來?工作隊可以象豆燃一樣嘛,也沒有追究豆燃什么責任。”

“這責任我不好擔呀。”何明還是有些膽氣不足:“這事不能干。”

“得了,對公務員的要求高,但事業編制的干部不是還有鼓勵政策嗎?”程洪換個角度勸說:“可以對他們放松一些。把握好尺寸應該不會出什么問題。說實話,只是簡單的說教是達不到效果的。”

“這事暫時不急。我得咨詢一下再定下來。”何明閉目想了想說道:“組織去三江片區考察學習的事已經接近尾聲,效果還算不錯。唯獨鎮里的干部教育還存在一些問題,效果不是很明顯,所以我才想讓你拿個主意。”

“順其自然吧。也不是要你在會議上倡儀。”程洪笑了起來:“倒逼也會逼著他們去學習。耳染目睹,有些東西會塞進他們的腦子里。思想這東西最是靠不住,完全在于個人怎么去領悟。

今天余書記批評我的話讓我有很深的感觸,其實嘛,只是黨內組織生活上的一些原則和道理。因為我沒理解,我沒有認真地去執行。最終才落得這么個結果。”

“你認為你與李明哲交流不夠?”何明看著程洪。

“對呀。如果當面鑼對面鼓地把事情端出來講明了,對我對李明哲都是好事。我藏著掖著,李明哲也不上心。誤會只會是越來越深,矛盾也只會越來越大。”程洪嘆了一口氣:“都先入為主地堅持自己的觀點和想法,卻失去了相互進步的機會。”

“這責任在我吧?”何明苦笑了一下:“其實應該由我來用這種方法解決問題。”

“所以,黨內幾十年完善好的制度原則......只要我們能認真地執行,認真地去理解。還是可以避免很多的矛盾和問題。”程洪有些無力地半躺下來:“我們呀,忽略的東西太多了。古人尚且要通過一日三省吾身來提升自己的素質和修養。

我們卻沒有能過經常地反思來提高自己的素質和修養,把這些東西當成口號停留在嘴上。余書記說得對,要求別人做自己卻做不到,還是思想認識上的問題嘛。這制度呀,何大人你得建立起來。

關于干部學習的問題也可以討論討論一下嘛。包括參與經濟發展的問題也可以討論一下。你不要拿出什么意見,就讓大家多思考思考,到底該怎么做才正確。”

“開民主生活會?”何明皺眉盯著程洪。

“可以,非黨員也參與進來。反正現在前車鎮的工作壓力遠比其他鄉鎮小,干部晚上又都住在鎮里,只要耽誤一些休息時間,就有大把的時間來學習討論。”程洪笑了笑。

“這事我再跟征東和先方一起商量商量,再拿出一個章程來。”何明點了點頭:“發的那些書,也得要讓大家多看看,不能放在辦公室沾灰塵。”

“不怕其他鄉鎮的書記罵你?”程洪壞笑了一下。

“罵?這是自己的好處,管他呢。”何明翻了一下白眼:“實在頂不住了,我就說是程洪這小賤人的主意。”

“切......”程洪豎起中指,再也不理何明。

程洪早就意識到這些問題,在合江村時就很注重黨員教育工作。也提出工作務實才能應對當前形勢的觀點,特別是黨建工作不能流于形式。而他這樣強調別人,而且又達到了成效。卻忽略了對自己的教育,所以他對余耀民的批評有很深的感悟。

何明沒有急于采取程洪的觀點并不是他不認可程洪的觀點,而是鎮里的干部不會象程洪這樣想。如果程洪這么跟其他的黨員干部講這話,也許還會認為程洪這人太做作。越是把這類型的話掛在嘴上,人家越是在心里遠離你。

程洪在這方面的想法有些過于簡單,群眾不同于干部。群眾的思想要單純一些,干部的思想要復雜得多。所以做干部的思想工作得更講策略。

何明這么認為,程洪卻并不認可。老馬和張樂泉都是跟他很鐵的人,曾正明、何錄華、布繼錄、段龍源、唐華生都算得上是老妖級別的干部。但都被程洪影響著,都有一顆赤紅的心臟。

究其原因,還是交流溝通上的問題,還是干部與干部之間都有著一層隔膜。看上去是給自己套上的一層保護色,實際上是各種利益交織而成的防護服,有時還是遮羞布。

所以程洪一直用利益這把刀來劃開這件保護服,那怕是黨員干部同樣有家庭,同樣需要生活。只是黨員干部對利益的追求受到了諸多的紀律限制,也被很多眼睛盯著。

這種事情沒有必要藏著掖著,本來干部們因為限制和監督,把這種訴求用各種漂亮的詞語和花哨的行為來包裝得很嚴實。如果組織上越是回避,這問題就越難解決。

還不如曬在陽光之下,不是一味地把所有的都要禁止,而是引導。不合理的要禁止,合理的要引導。那么就得要先讓干部們知道什么事可以做得,什么事不可以做。

讓大家明白什么是國家利益,什么是集體利益,什么是群眾利益,什么是個人利益。又如何處理這四者之間的關系。

這四者之間的關系處理好了,更有利于干部不受復雜的心思和行為影響,抱著單純的目的投入到事業中去。

在豆燃和李大中受處分時程洪就想過這個問題,用冰冷的紀律條文來約束會嚇阻很多的干部,打擊他們的熱情。不如讓他們從細節上明白什么事可以干,什么事不可能干,讓干部們在心里都有條清晰的底線。

何明還要去問問才能做決定,其他的干部問誰去?不清楚什么時候會踩上紅線,就不動步了,這樣肯定踩不上紅線。

組織管理是一個體系,分工越是細化,如果失去了統一的協調性,反而破壞了這個體系的完整性。只會造成混亂,影響事業。

部門那么多,工作職責那么明確。可一旦發生問題,就會來來回回地相互扯皮,首先想到的是如何為自己找好退路,簡單的問題說得越是復雜越好。一件事情需要幾個領導相互之間商量決定,甚至推到更高層次的會議做出決策。

最終這些簡單的事都落在了主職手里,主職領導能不抱怨能干事的干部越來越少?余耀民抱怨能干事想干事的干部越來越少,這還是有原因的。

人性就是那樣,總得要找個理由或借口說服自己的內心,然后慢慢地走向墮落。要解決這個問題不僅僅只是加強修養方面的教育,這個教育過程應該也是系統性的。

精簡的不僅僅是機構,還要精簡人心,讓干部們的想法單純一些。目前的機構改革就是把相同職能進行合并,是在精簡機構,可還沒有精簡好人心。

這需要一個過程,當很多人明白這個道理之后,總會改變。一系列的改革,對干部的紀律要求,干部的升遷都有了很多的約束。把整個政治生態都放在熔爐里鍛造,所有人都會思考,都會給自己重新定位。

在這個時候就得要通過黨員干部教育來進行靈魂上的洗滌,讓大家盡快轉變。這是中央的大手筆,不是喊口號響應號召,而是要務實地落實教育活動。

所以程洪才提議何明開展好鎮里的黨員干部學教活動,也是他建議何明抽身出來把工作重點放在抓干部教育上的原因。經濟發展了,干部等待被動改變與引導他們主動改變,打的就是一個時間差。以前車鎮當前的經濟態勢,需要干部們的思想先一步改變好。

這是哲學中經濟基礎與上層建筑之間的辯證關系,領導者要睿智地預判并解決好這個問題,才能進一步促進前車鎮經濟發展。

前車鎮的工作不只是靠程洪一個人能抓上去,得要靠一個好的團隊,僅僅一個李明哲就把程洪搞得灰頭土臉的,再多幾個有可能會毀了前車鎮的事業。這些道理程洪并沒有跟何明講清楚,其實他平時也講過,這里也沒有必要再重復。就看何明怎么做決定了。

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