幾大區(qū)域的老總都是過來人，且都是從業(yè)務(wù)員一路成長(zhǎng)起來的精英或人精，自然也意識(shí)到了當(dāng)中的“玄機(jī)”，只不過不挑明罷了，因?yàn)闆]那個(gè)必要，畢竟這事發(fā)生在祁總所管轄的區(qū)域，就算要質(zhì)疑也是由祁總出馬，但祁總對(duì)此事完全不追究。

聽聞祁總是一位喜好跨界管理下屬的人，對(duì)于他“賞識(shí)”的人才，他就會(huì)插手“干涉”，盡管他只是在言語上點(diǎn)名道姓表示對(duì)誰誰誰很“重視”，卻已引起了張經(jīng)理這類人的防備，而慕容霜也因此“中槍”成了受害者。

慕容霜畢業(yè)于重點(diǎn)大學(xué)，這個(gè)張經(jīng)理也清楚，如果她的業(yè)績(jī)出色，各方面能力又表現(xiàn)不錯(cuò)，那么張經(jīng)理也會(huì)考慮重用她，可是卻因?yàn)槠羁偟摹皵嚭稀?，張?jīng)理感到了“被威脅”，但又不可能“反抗”領(lǐng)導(dǎo)，所以只能拿慕容霜開刀了。也就是說，祁總“制造”了問題，但不解決問題，因?yàn)楫?dāng)發(fā)生張經(jīng)理打壓慕容霜的事件時(shí)，祁總卻“坐視不管”。

“基礎(chǔ)營(yíng)銷還能出多少單??？”張經(jīng)理假裝很隨意地問到。

“還在統(tǒng)計(jì)?！编嵠G說到。

“加油呀?！睆埥?jīng)理語氣疏離地說到。

… …

盡管鄭艷動(dòng)用了自己的資源，可仍然無力回天，最后還是慕容霜?jiǎng)俪隽恕?

用結(jié)果證明了自己，對(duì)于那些“不友好”的事情，慕容霜在心里把它們翻篇了。

今天董事會(huì)高管又緊急召開了業(yè)務(wù)部的會(huì)議，渠道部辦公室的各區(qū)域負(fù)責(zé)人自然也得出席，因?yàn)榍啦考礃I(yè)務(wù)部。

“這次的會(huì)議主要討論兩件事，一件是關(guān)于免發(fā)放業(yè)務(wù)員年終獎(jiǎng)的最終決策，一件是針對(duì)半年以上不盈利的分公司實(shí)行關(guān)閉政策。”那位戴眼鏡的秘書一板一眼地說到。

“前一條，我不同意，后一條可以考慮?！蹦澄粎^(qū)域負(fù)責(zé)人說到。

“我兩條都同意?！绷硪晃桓吖苷f到。

“經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，半年以上不盈利的企業(yè)，目前有三家，都集中在西北區(qū)域?！笔軉T工敬重的老頭子說到。

“我兩條都不同意?！边@聲音一響起，大家都朝冷寒冰看去。

“業(yè)務(wù)員就是一家公司的根基，是公司利潤(rùn)的來源，如果連賺錢的保障都沒有，他們?cè)趺催€會(huì)愿意‘賣命’？”冷寒冰接著說到。

這句話，一下子引起了現(xiàn)場(chǎng)不少人的共鳴。

“我是西北區(qū)域的負(fù)責(zé)人，作為一名區(qū)域總監(jiān)，我有責(zé)任讓它重整旗鼓。”冷寒冰說到。

“給我三個(gè)月的時(shí)間，三個(gè)月后，這三家分公司的利潤(rùn)若還沒有改善，我愿意聽從組織的安排，立刻對(duì)這三家分公司執(zhí)行關(guān)閉政策，并接受處罰。”冷寒冰接著說到。

對(duì)于從來沒做過銷售，也沒跑過市場(chǎng)的人，肯定沒法體會(huì)“跑業(yè)務(wù)”的艱辛，所以他們當(dāng)中有些人會(huì)很難從業(yè)務(wù)員的角度思考問題，而是像“資本家”一樣費(fèi)勁心思地“壓榨”業(yè)務(wù)員，其實(shí)，那些錢若不發(fā)放給業(yè)務(wù)員，最終落盡了哪些人的口袋，明眼人都清楚。

“對(duì)于冷寒冰的發(fā)言，有沒有人有異議？”老頭子問到。