前言

2020年的世界將會是什么樣的？2030年、2040年，甚至2050年呢？那時候，最有趣的工作、創業和投資方式是什么樣的？最快的增長和最豐厚的利潤又將來自哪里？

2009年5月的大部分時間，我都在思考這一問題。幾年前，我與合伙人共同成立了一家移動通信公司，該公司于2009年1月入選紅鯡魚全球100強，成為世界上最有發展前景的科技公司之一。在美國圣迭戈市舉行的頒獎典禮結束之后，我被邀請在柏林舉行的紅鯡魚歐洲100強活動上向領先的企業家和風險投資公司發表主旨演講。活動在2009年4月1日舉行，我演講的題目是“科技的未來”。

演講結束后，我想寫一本書，內容上不僅關乎未來的科技，還關乎未來的政治、沖突、經濟、人口、環境、生活方式、商業以及科技。

原因是，我不時地注意到包括我在內的幾乎所有商業人士，似乎都在壓倒性地尋求中、短期信息。“未來12個月的盈利共識是什么？”“目前哪些手機制造商正在搶占市場份額？”“誰將在日本大選中獲勝？”

這些信息很重要，但在我的生活中，能讓我做出最好的投資決策并在生意上獲得最大樂趣的，往往是那種在掌握了全部信息的情況下所做的不同于主流情緒和處于領先地位的長遠思考。我也注意到，為了獲得樂趣、取得成功，僅僅把事情做正確還不夠，選擇做正確的事情更重要。我所獲得的成功，真的只是在正確的地點、正確的時間做了正確的事，正如他們所言。

你現在讀的是最終成書。我對2050年的前景做了最長遠的展望。某些人對未來會發生什么似乎有清晰而強烈的預見，而另一些人，我確信他們是在一個相當大的范圍內冒險。例如，迄今為止，對于2050年人口的數據統計遠比信息技術更具可預測性。

在寫這本書的幾個月里，有很多人說世界經濟將處于非常長的停滯階段——可能10年，也可能20年。畢竟，這是日本在1990年經濟危機后發生的事情，而自1980年以來，甚至自“二戰”以來，西方世界就積累了過多的信貸，這種信貸過剩難道不需要同樣長的時間來逆轉嗎？

我個人不這么認為。我認為我們正處于急速的全球擴張中，一些經濟體將不得不與債務做斗爭，而大多數國家要么沒有債務問題，要么是能夠處理這些問題。然而，我們需要從2007—2009年的經濟危機中了解未來的一些教訓。所以，盡管這本書是關于未來幾十年的，但我仍將從處理這一巨大的經濟危機講起。