新零售商業(yè)評(píng)論丨新零售 新零售50人周宏騏：星巴克和瑞幸都只做了一點(diǎn)點(diǎn)

■采訪者：葛偉煒

周宏騏，新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院商業(yè)模式與營(yíng)銷學(xué)教授，也是“新零售50人”成員之一。

周教授擁有惠普科技、通用汽車等世界500強(qiáng)企業(yè)22年高層管理經(jīng)驗(yàn)，從商業(yè)轉(zhuǎn)到研究領(lǐng)域后，他開啟了馬不停蹄地走訪企業(yè)做研究的模式。從微信朋友圈，我們發(fā)現(xiàn)，周教授不是在企業(yè)參訪，就是在去企業(yè)參訪的路上。

周教授不僅企業(yè)看得準(zhǔn)，講課也是一流。他在北大、長(zhǎng)江、港科大等院校講課時(shí)，被同學(xué)稱為只講干貨、新貨、真貨的“三貨教授”。

“三貨教授”對(duì)新零售有著怎樣獨(dú)到的理解？如今是否已經(jīng)出現(xiàn)了稱得上標(biāo)桿的新零售企業(yè)？在新零售時(shí)代下，我們?cè)撊绾慰创鹦铱Х群托前涂?？未?lái)的智能商業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)出怎樣的一番景象？帶著這些問(wèn)題，新零售商業(yè)評(píng)論執(zhí)行主編葛偉煒對(duì)周教授進(jìn)行了專訪。