書名: 建筑工程管理與實務 (全國一級建造師執業資格考試案例分析高分突破)作者名: 魏文彪本章字數: 659字更新時間: 2021-03-26 13:26:57
案例分析題十六
某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結構,建筑面積28500m2,某施工單位與建設單位簽訂了工程施工合同,合同工期約定為20個月。施工單位根據合同工期編制了該工程項目的施工進度計劃,并且繪制出施工進度網絡計劃如圖1-23所示。

圖1-23 施工進度網絡計劃(單位:月)
在工程施工中發生了如下事件:
事件1:因建設單位修改設計,致使工作K停工2個月;
事件2:因建設單位供應的建筑材料未按時進場,致使工作H延期1個月;
事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個月;
事件4:因施工單位原因工程發生質量事故返工,致使工作M實際進度延遲1個月。
問題
1.指出該網絡計劃的關鍵線路,并指出由哪些關鍵工作組成。
2.針對本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?分別說明理由。
3.上述事件發生后,本工程網絡計劃的關鍵線路是否發生改變?如有改變,指出新的關鍵線路。
4.對于索賠成立的事件,工期可以順延幾個月?實際工期是多少?
參考答案
1.網絡計劃的關鍵線路為:①→②→③→⑤→⑧→⑨。
關鍵工作為:A、D、E、H、L。
2.對本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求的判斷。
事件1:施工單位不可提出工期索賠要求。
理由:該工作不影響總工期。
事件2:施工單位可提出工期索賠要求。
理由:該工作在關鍵線路上,影響總工期,且屬建設單位責任。
事件3:施工單位不可提出工期索賠要求。
理由:該工作不影響總工期。
事件4:施工單位不可提出工期索賠要求。
理由:施工單位自身責任造成的。
3.關鍵線路沒有發生改變。
4.可順延工期1個月。
實際工期是21個月。
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