案例分析題二

【2015年考題】某公司中標(biāo)承建中壓A天然氣直埋管線工程，管道直徑DN300mm，長度1.5km，由節(jié)點①至節(jié)點⑩，其中節(jié)點⑦、⑧分別為30°的變坡點，如圖3-2所示。項目部編制了施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工安排、施工準(zhǔn)備等。在溝槽開挖過程中，遇到地質(zhì)勘察時未探明的墓穴。項目部自行組織人員、機具清除了墓穴，并進行換填級配砂石處理，導(dǎo)致增加了合同外的工作量。管道安裝焊接完畢，依據(jù)專項方案進行清掃與試驗。管道清掃由①點向⑩點方向分段進行。清掃過程中出現(xiàn)了卡球的跡象。

根據(jù)現(xiàn)場專題會議要求切開⑧點處后，除發(fā)現(xiàn)清掃球外，還有一根撬杠。調(diào)查確認是焊工為預(yù)防撬杠丟失臨時放置在管腔內(nèi)，但忘記取出。會議確定此次事故為質(zhì)量事故。

問題

1．補充完善燃氣管道施工組織設(shè)計內(nèi)容。

2．項目部處理墓穴所增加的費用可否要求計量支付？說明理由。

3．簡述燃氣管道清掃的目的和清掃應(yīng)注意的主要事項。

4．針對此次質(zhì)量事故，簡述項目部應(yīng)采取的處理程序和加強哪些方面的管理。

參考答案

1．施工組織設(shè)計還包括：施工總體部署、施工現(xiàn)場平面布置、施工技術(shù)方案、主要施工保證措施。

2．項目部處理墓穴的費用不可以按要求進行計量支付。

理由：施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)未探明的墓穴，應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師和業(yè)主，由設(shè)計方來拿出處理方案，并由監(jiān)理工程師發(fā)出變更指令，按設(shè)計變更處理，并在變更實施后14d內(nèi)就變更增加的費用和工期提出變更報告，而本案例中施工方自行處理，按規(guī)定程序上是不合法合規(guī)的，不應(yīng)給予計量。

3．燃氣管道清掃的目的：清除管道內(nèi)殘存的水、塵土、鐵銹、焊渣等雜物。

管道清掃的注意事項：

（1）本工程管線較長，應(yīng)進行分段清掃；

（2）對影響清管球的管件、設(shè)施，在清管前采取必要的措施；

（3）清管球清掃完成后，應(yīng)在排氣口設(shè)置白布或涂白漆木耙板檢驗，如不合格可采用氣體再清掃直至合格。

4．項目部應(yīng)采取的處理程序：

（1）事故調(diào)查項目負責(zé)人及時按法定的時間和程序報告事故，調(diào)查結(jié)果寫成調(diào)查報告；

（2）事故的原因分析找出造成事故的主要原因；

（3）制定事故處理的方案確定是否進行處理和怎樣處理；

（4）事故處理包括事故的技術(shù)處理是否達到預(yù)期的目的，提交事故處理報告；

（5）事故處理的鑒定驗收處理是否達到預(yù)期的目的，提交事故處理報告。

項目部應(yīng)加強以下方面的管理：

（1）對工作人員進行必要的技術(shù)培訓(xùn)；

（2）做好安全技術(shù)交底工作；

（3）加強施工過程管理，規(guī)范操作規(guī)程；

（4）加強項目部材料、工具的領(lǐng)取歸還的制度。