案例分析題四

某市政工程項目，業主采用工程量清單招標方式確定了承包商，并與承包商按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項目生產設備由業主購買；開工日期為6月1日，合同工期為120d；工期每提前（或拖后）1d，獎勵（或罰款）1萬元（含規費、稅金）。

工程項目開工前，承包商編制了施工總進度計劃，如圖2-1所示，并得到監理人的批準。

市政工程項目施工過程中，發生了如下事件：

事件1：廠房基礎施工時，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導致承包商窩工60個工日、機械閑置4個臺班（臺班費為1200元/臺班，臺班折舊費為700元/臺班）；地基處理產生工料機費用6000元；基礎工程量增加50m3（綜合單價：420元/m3）。共造成廠房基礎作業時間延長6d。

事件2:7月10日—7月11日，用于主體結構的施工機械出現故障；7月12日—7月13日該地區供電全面中斷。施工機械故障和供電中斷導致主體結構工程停工4d、30名工人窩工4d，一臺租賃機械閑置4d（每天1個臺班，機械租賃費1500元/d），其他作業未受到影響。

事件3：在裝飾裝修和設備安裝施工過程中，因遭遇臺風侵襲，導致進場的部分生產設備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞，承包商窩工36個工日。業主調換生產設備費用為1.8萬元，承包商重新購置門窗的費用為7000元，作業時間均延長2d。

事件4：鑒于工期拖延較多，征得監理人同意后，承包商在設備安裝作業完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業搭接5d，并采取加快施工措施使收尾工作作業時間縮短2d，發生趕工措施費用8000元。

問題

1．分別說明承包商能否就上述事件1～事件4向業主提出工期和（或）費用索賠，并說明理由。

2．承包商在事件1～事件4中得到的工期索賠各為多少天？工期索賠共計多少天？該工程的實際工期為多少天？工期獎（罰）款為多少萬元？

3．如果該工程人工工資標準為120元/工日，窩工補償標準為40元/工日。工程的管理費和利潤為工料機費用之和的15%，規費費率和稅金率分別為3.5%、3.41%。分別計算承包商在事件1～事件4中得到的費用索賠各為多少元，費用索賠總額為多少元。（費用以元為單位，計算結果保留兩位小數）

參考答案

1．承包商能否就上述事件1～事件4向業主提出工期和（或）費用索賠及理由。

事件1：能夠提出工期和費用索賠。

理由：廠房基礎為關鍵工序（或關鍵工作），地基存在局部軟弱土層屬于業主應承擔的風險。

事件2：不能就施工機械故障提出工期和費用索賠。

理由：機械故障屬于承包商應承擔的風險；但能夠就供電中斷提出工期和費用索賠，因為主體結構為關鍵工序（或關鍵工作），供電中斷在8h以上，屬于業主應承擔的風險。

事件3：能夠就裝飾裝修和設備安裝工程損失提出工期和費用索賠。

理由：遭遇臺風侵襲屬于不可抗力，門窗重新購置費用和設備調換費用應由業主承擔，裝飾裝修工程為關鍵工序（或關鍵工作）。

事件4：不能提出工期和費用索賠。

理由：通過加快施工使工期縮短，應按工期獎（罰）處理。

2．事件1：工期索賠6d。

事件2：工期索賠2d。

事件3：工期索賠2d。

事件4：工期索賠0d。

總計工期索賠為：（6+2+2）d=10d。

該工程實際工期為：（120+6+4+2-5-2）d=125d。

工期獎勵款為：[（120+10）-125]d×1萬元/d=5萬元。

3．事件1：

（1）人工窩工和機械閑置索賠款額為：（60×40+4×700）元×（1+3.5%）×（1+3.41%）=5565.53元。

（2）地基處理索賠款額為：6000元×（1+15%）×（1+3.5%）×（1+3.41%）=7385.03元。

（3）基礎工程量增加索賠款額為：50×420元×（1+3.5%）×（1+3.41%）=22476.16元。

索賠款額合計為：（5565.53+7385.03+22476.16）元=35426.72元。

或[60×40+4×700+6000×（1+15%）+50×420]元×（1+3.5%）×（1+3.41%）=（5200+6000×1.15+21000）元×1.035×1.0341=35426.71元。

事件2：人工窩工和機械閑置索賠款額為：（30×2×40+2×1500）元×（1+3.5%）×（1+3.41%）=5779.58元。

事件3：承包商重新購置門窗費用索賠款額為：7000元×（1+3.5%）×（1+3.41%）=7492.05元。

費用索賠總額為：（35426.71+5779.58+7492.05）元=48698.34元。