案例分析題二十二

某施工單位承接了某市政橋梁工程，施工單位按照合同工期要求編制了如圖1-33所示的網絡計劃，并經監理工程師批準后實施。

在實施過程中，發生了如下事件：

事件1：工作D（1號臺基礎）施工過程中，罕見特大暴雨天氣使一臺施工機械受損，機械維修花費2萬元，同時導致工作D實際時間比計劃時間拖延8d。

事件2：施工單位租賃的施工機械未及時進場，使工作F（1號臺身）實際時間比計劃時間拖延8d，造成施工單位經濟損失2000元/d。

事件3：業主變更設計，未及時向施工單位提供圖紙，使工作E（0號臺身）實際時間比計劃時間拖延15d，造成施工單位經濟損失1600元/d。

問題

1．根據網絡圖計算該工程的總工期，并指出關鍵路線。

2．分別分析事件1、2、3對總工期的影響，并計算施工單位可獲得的工期補償。

3．分別分析施工單位能否就事件1、2、3導致的損失向業主提出索賠，說明理由，并計算索賠金額。

參考答案

1．該工程的總工期=（15+30+50+40+10）d=145d。關鍵路線為A→B→F→H→J。

2．事件1對總工期沒有影響，因為工作D有10d的總時差。

事件2對總工期有影響，會使總工期延長8d，因為工作F為關鍵工作。

事件3對總工期有影響，會使總工期延長5d，因為工作E有10d的總時差。

施工單位可獲得的工期補償為8d。

3．就事件1導致的損失，施工單位不能向業主提出索賠。

理由：不可抗力發生后，施工機械的損失由施工單位承擔。

就事件2導致的損失，施工單位不能向業主提出索賠。

理由：施工單位租賃的施工機械未及時進場屬施工單位的責任。

就事件3導致的損失，施工單位能向業主提出索賠。

理由：施工圖紙的延誤屬業主的責任。

索賠金額=15d×1600元/d=24000元。