案例分析題十五

某市政府投資工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖1-21所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進(jìn)展，每月計劃完成的投資（部分）見表1-14。

施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。

事件2：設(shè)計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。

事件3:D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6—7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%, J工作持續(xù)時間最終延長1個月。

事件4:G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使I工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費(fèi)0.5萬元。

事件5:L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑，并要求對該工程進(jìn)行剝離復(fù)驗。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅持下，對隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗。復(fù)驗結(jié)果工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。

以上事件1～事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。1—7月份投資情況見表1-15。

問題

1．事件1中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。

2．事件4中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。

3．事件5中，施工單位和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。

4．針對施工過程中發(fā)生的事件，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期為多少個月？該工程實際工期為多少個月？

5．填寫表1-15中空格處的已完工程計劃投資和已完工程實際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進(jìn)度偏差。

參考答案

1．事件1中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求成立。

理由：A工作開始時間推遲屬建設(shè)單位原因，且A工作在關(guān)鍵線路上。

2.（1）事件4中，施工單位順延工期要求成立。

理由：因該事件為不可抗力事件且G工作在關(guān)鍵線路上。

（2）事件4中，施工單位補(bǔ)償費(fèi)用要求不成立。

理由：因?qū)偈┕挝蛔孕汹s工行為。

3.（1）事件5中施工復(fù)驗，施工單位的做法不妥。

理由：施工單位不得拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)剝離復(fù)驗的要求。

（2）事件5中施工復(fù)驗，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法妥當(dāng)。

理由：對隱蔽工程質(zhì)量質(zhì)疑時有權(quán)進(jìn)行剝離復(fù)驗。

4.（1）事件1發(fā)生后，應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個月。

（2）事件4發(fā)生后，應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個月。

其他事件未造成工期延誤，故項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為1.5個月。該工程實際工期為（20+1+0.5）個月=21.5個月。

5.（1）填寫已完工程計劃投資、已完工程實際投資見表1-16。

（2）7月末投資偏差=（1300-1254）萬元=46萬元＞0，投資超支。

（3）7月末進(jìn)度偏差=（1440-1254）萬元=186萬元＞0，進(jìn)度拖延。