2014年中國人民大學434國際商務專業基礎考研真題

一、簡答題

1．簡述蒙代爾—弗萊明模型的基本內容，并指出其局限性。

2．簡述對外直接投資的類型和特點。

3．簡要說明要素價格均等定理的意義及實現機制；在現實中，各國的勞動工資存在持續的差異，請結合要素價格均等化的條件說明其原因。

4．簡要說明外資大量流入對東道國貿易條件和比較優勢的影響。

5．列舉四種國際人力資源績效管理的方法，并簡要解釋。

二、論述和計算

6．2013年12月1日，某外匯市場上美元的匯率為1歐元元兌1.3586美元，預期一年后的匯率為1歐元兌1.4129美元（中間價），那么美元兌歐元年預期貶值率為多少？一名外匯交易員若對此情況用升貼水向客戶報價，那么他給出的1年期美元報價（中間價）應是多少？

7．請結合麥當勞在中國的實踐來論企業跨國經營管理中如何處理好本地化戰略與標準化戰略的關系。

8．2003年以來，圍繞人民幣匯率問題，國內很多學者主張，隨著進口成本上升和國內投資需求的增加，中國通貨膨脹壓力不斷加大，宏觀經濟出現過熱苗頭。為了抑制通貨膨脹壓力和提高貨幣政策的獨立性，應對人民幣進行升值，并走向浮動匯率制。

隨著美國對華貿易逆差的不斷增加，2003年以來，眾多美國官員和學者以不同方式提出了人民幣升值的要求。進入2005年，要求人民幣升值的呼聲逐漸減弱，要求中國政府提高匯率制度彈性和采取擴張財政政策的呼聲越來越大。

請運用國際經濟學及匯率的基礎理論，嘗試分析如下問題：

（1）分析國內學者主張的理論基礎。

（2）為什么美國的政策主張從要求人民幣升值轉向要求中國增加匯率彈性和采取擴張財政政策？

三、材料分析

9．自2004年的商業銀行股份制改革至今，中國銀行行業的規模與實力經歷了爆發式的增長，在世界金融舞臺上占有一席之地。以市值為例，根據bloombreg的數據，截止2012年，全球市值前10位的銀行中，中國擁有4席，與美國持平。工商銀行按市值曾為全球最大的銀行。2013《福布斯》全球企業200強，亦將工行置于榜首。

然而，龐大的市值與全球化程度極不相稱，中資銀行境外資產份額較低，普遍不及5%，利潤貢獻率更低，不足1%。而以外資銀行中的花旗銀行為例，其海外資產占比近50%，更是貢獻了60%的利潤。2012年11月，Basel委員會公布的28家全球系統性重要銀行中，中國僅一家入選，與市值和資產規模的排名相差甚遠。

近幾年來，隨著自身實力的提高和中國企業“走出去”步伐加快，中資銀行也意識到增強全球布局性的必要性。無論是大型國有行業銀行、股份制商業銀行還是政策性銀行，都在積極推進全球化的戰略，在完美全球網點的基礎上，參與多起跨國并購。交易的階段以2006年為界，此前主要集中在大中華地區以及東南亞等周邊地區，規模不大和程度較低。2006年后，并購的范圍擴展到美洲、非洲、歐洲等地區規模和頻率均有較大程度的提高。

海外并購無疑極大推動了中國銀行全球化的進程。然而，由于不熟悉國際環境，缺乏相應的經驗和人才，加之并購本身具有的風險和復雜性，中資銀行并非每一個并購項目上都取得了預期的效果，還存在部分不完全成功的案例。根據案例內容回答一下問題：

（1）中資銀行在國際化進程中采取了哪些市場進入模式？請討論其海外市場進入模式選擇的理由。

（2）請從國際商務戰略的角度討論，中資銀行在國際化進程中存在的問題和可行的應對策略。

10．宜家家居經過短短的60多年的時間，已經在全球36個國家擁有商場，在9個國家設立35個家具生產部門。宜家成功的秘訣歸于成本路線與品牌差異路線之外開辟第三條路：即控制品牌又控制成本，宜家通過縱向一體化和嚴格的OEM管理來實現品牌與成本雙管齊下，從而控制著整條價值鏈。宜家鼓勵全球范圍的多家供應商展開自由競爭，只有保證質量的同時能達到最低成本的供應商才有可能得到大額訂單。隨著亞洲市場特別是中國市場所占的比重擴大，宜家正把越來越多的產品放在中國等亞洲國家生產，這大大降低了運費對成本的影響。

2007年，宜家在中國的供應商為370家，但是，國內為宜家代工的企業利潤率在5%左右，而非代工企業利潤率可以達到40%以上，低的也在15%左右，宜家經常和代工企業發生沖突。

宜家家居以消費者需求為導向，鼓勵消費者在賣場進行親身體驗，比如拉開抽屜，在地毯上走走，試試沙發是否舒適等。宜家還實施了“一塊錢”冰激凌策略，希望來宜家的人不要空手而回，哪怕是買一個冰激凌也好。

根據案例回答下列問題：

（1）列舉說明宜家的市場營銷方法。

（2）什么是跨國公司縱向一體化模式？跨國公司采取縱向一體化可獲得哪些優勢？

（3）什么是OEM？中國企業如何突破在全球價值鏈上OEM的角色定位？