為了更好的控制工廠玻璃架子的流轉(zhuǎn),以解決工廠架子供應的問題,現(xiàn)初步擬定以下協(xié)議:
一、按照最初共同的約定,對于大工程客戶來說,每個工地可留第一車所拉架子數(shù)以供工地流轉(zhuǎn)使用。
二、如果工地要留下的架子超過一車所拉的架子數(shù),則必須由業(yè)務(wù)員同工廠協(xié)商,同意留架子,簽字后則表示同意本協(xié)議。
三、如果工地所留架子,導致工廠生產(chǎn)減緩,則由業(yè)務(wù)人員同工地協(xié)商,想辦法把架子拉回來。最好不用工廠里面的車,因為會影響工廠發(fā)貨。
四、由工廠提出要求架子回收時間起,跟據(jù)路程長短,來約定時間。HEN省內(nèi)12小之內(nèi)架子必須回到工廠,ZZ市內(nèi)的6小時內(nèi)必須回到工廠。
五、如果因架子不夠而造成工廠所生產(chǎn)的工期的延誤,工廠不負此責。
六、如業(yè)務(wù)人員與工地協(xié)商不好,而工廠又急需用架子,則由工廠派車去工地拉架子,所產(chǎn)生的一切費用由業(yè)務(wù)人員與工地共同承擔。
七、架子到工地后,如損壞,丟失等,由業(yè)務(wù)人員與工地協(xié)商培償,最低不能低于2000元人民幣/每個。
以上內(nèi)容中,第三條,導致工廠生產(chǎn)減緩,可由銷售內(nèi)勤現(xiàn)廠來查看,以確定。
根據(jù)工地貨物多少,一車可以送完的,堅決不留架子。此點不可違背。多于一車的,下次送貨前與工地提前協(xié)商好,必須把上次送到的玻璃架子騰空,以便運回。
唉,我也不想每天被王總說,架子沒拉回來,影響生產(chǎn)怎么辦。看有沒有順路的車把架子拉回來。我想說的是,不是每個工地送貨回來后都正好經(jīng)過有架子的工地。也不是每次都給司機說好話,司機都會拐到工地拉架子的。
所以啊,寫出來紙制的,大家都簽個字,到時候我也可以拿出來說點什么。整到我的事也多,忙不過來,就這么點我要是再做不好,那還能干什么。咱們以前也就是說說,從今往后,來真的。不僅要會明刀明槍的來,還要學會玩陰的。
不然我沒法做下去了,都有難處,也不相互體諒一下,既然你們不仁,也別怪我不義了。沒辦法。
雖然常說“我不入地獄誰入地獄。”雖然曾經(jīng)講過佛與蝎子的故事。
如果有一天我變得淫蕩了,請記得我曾經(jīng)純真的眼神。