失敗是試金石

“失敗是試金石”，實際上是一名事業頗有成就的企業家的話。他說，一般人都是以成功者為師，把成功者的成就當作奮斗的目標，有些人還遵循成功者的模式，構筑自己的未來。這也沒什么不好，人總需要“希望”來鼓舞。但一切向“成功者”看齊卻有可能使人墜人一種幻覺當中，認為“我也可以成功”!殊不知一個人的成功是需要很多條件配合的，并不是蹴而就;另外，成功者的成功模式因為個性、主客觀條件的不同，并不一定適合每個人。所以在“以成功者為師”的同時，也要“以失敗者為師”，把失敗者的失敗當成一一個案例，仔細探查失敗的真正原因，以此作為自己的警惕，避免再犯同樣的錯誤!

這位企業家說，他從創業開始，就會仔細觀察同行及非同行的失敗原因;別人是在失敗中記取教訓，他是從別人的失敗中吸取教訓，因此他不但順利創業，而且發展得非常穩定。或許稍嫌開創不足。他說:企業的“存在”比“壯大”更重要，因為有“存在”，才可能“壯大”，若為了“壯大”而失去“存在”，那就失去了創辦企業的目的。何況失敗是痛苦的事，更有一失敗就永無再起的可能，所以，“避免失敗”比“追求成功“更重要。

任何失敗都是有原因的，不管是主觀因素還是客觀因素;不過要了解失敗者的失敗原因不太容易，失敗者往往不愿意談失敗的過去，因為這會暴露自己的無能。如果你找到失敗者本人談，他大概也不會告訴你真相，他只會告訴你，他的失敗是因為經濟不景氣、朋友拖累、銀行緊縮銀根，或是被出賣、被騙、被倒....屬于他個人的能力、判斷、個性上的問題，他是不會告訴你的;何況有些失敗者根本不知道他失敗的原因。因此要了解失敗者的失敗原因，你得多方收集資料，參考專家的分析、同行的看法，至于這位失敗者的個人條件，可從他的朋友處了解。

當把資料收集夠了，把它-條條列出來，仔細分析，再歸納成幾個重點。

不過并不是了解就算了，你必須把你所觀察、分析到的東西拿來檢驗自己，和失敗者的一一切做個對照比較。如果你的個性、能力和其他主客觀因素都有和那位失敗者有相似之處，那么就要提高警覺。弱的地方要加強，不好的地方要改善，這樣你就可避免犯同樣的錯誤，成功的概率自然會大為提高。

除了自己經營事業要以失敗者為師之外，一-般做人做事也應以失敗者為師。

在做人方面，看看誰和誰處不好，誰得罪了誰，誰不受歡迎，參考他們的個性，觀察他們平日的來往和作為，你就可以知道他們做人失敗的原因在哪里。

在做事方面，失敗者的例子更多，這里所謂的“失敗”包括做得不盡完善的事，這些事一般都會由主管開會進行檢討，這種檢討有時只是應付應付，但因為近在身邊，所以不管檢討是不是在應付，你都會有不錯的收獲。

曾有一位將軍說過，兩軍對陣，誰犯的錯誤少，誰就得勝。做事也是一一樣，犯的錯誤少，成功的概率就會提高，而要減少錯誤，就是“以失敗者為師”，這種教訓并不需要你以失敗去換取多么劃算!