只要去做，就會有希望

在現實生活中，我們經常會有各種各樣的想法。有的人想創業，有的人想考證。假如這些想法都實現了那固然是好，但實際上，我們的許多想法都沒能得以實現。而這其中的關鍵因素就在于我們缺乏執行力。

執行力是一一個人成功的必備條件之一，強大的執行力能將想法以最快最好的方式轉化成行動。字典對“執行力”的解釋是這樣的:“有效利用資源，保質保量達成目標的能力。”這個解釋也完美地契合了執行力的內涵。

假如只有想法，沒有行動，那所有的計劃都將變成紙上談兵，毫無實際意義。

張波是一一名普通的上班族，朝九晚五，拿著微薄的工資，也沒有成家立業，畢業好幾年了，還感覺自己像是一無所有。張波急切地想改變自己的這種狀況，但一時也不知道從何下手。

一次偶然的機會，張波認識了一位做夜宵生意的朋友，喝了幾瓶酒后就聊起了創業想法。

張波對這位朋友說:“我想自己創業，但是現在苦無門路，你能給我什么建議嗎?”

這位朋友對他說:“我只能告訴你一些做夜宵生意的經驗，你沒事擺個夜宵攤，找朋友或者是自己招人幫你一起做都可以。”

“這樣能賺錢嗎?”

奧“錢肯定是能賺到的，也沒什么成本，就是剛開始顧客不多的時候可能會虧本，但是熟客多了之后慢慢就會好起來的。”

“那你現在一個月能賺多少。”張波好奇地問。

“這個說不定，好的時候有三四萬，差的時候一萬不到，但不管怎么樣，總比以前要強了。”

張波聽了這話非常滿意，他打定主意想做這個，并且把路都想好了。

首先，自己的積蓄就那么點，需要找朋友借。有了資金之后，找這位朋友幫他選工具、材料，然后再去大學城附近找個合適的攤位，學生的消費觀一般都比較超前，而且非常樂意過夜生活。當然，他也知道，一個人是忙不過來的，再招個人就差不多了。大保A張波想了好幾個晚上，也十分興奮，他覺得自己終于可以擺脫現在的狀況了。

但是一一個月過去了，張波的那位朋友遇見他，問:“怎么樣兄弟，夜宵攤搞起來了沒?”

張波一臉懊喪地說:“沒有啊，這段時間公司的事兒比較忙，我也不敢隨便辭職，等這陣過了再說吧。”

朋友笑了笑也就沒有再說話。

又過了兩個月，這位朋友打電話給張波:“兄弟啊，你那夜宵攤還搞不搞了，你不是說方法都想好了嗎?怎么到現在還沒動靜”此時的張波已經快忘了自己當時的想法了，對方的話讓他非常失落，但也只剩下唉聲嘆氣的份兒了。

缺乏執行力是張波創業失敗的根本原因。他可能沒有想到，創業需要過程，需要用行動去完成，空想無疑是做白日夢，再好的想法不能付諸行動也只是白日夢。

管理學上有一個經典的詞語叫“重在執行”。有了想法但不能執行，就如同無源之水，無本之木，最終想法也不會落到實處。在我們身邊，有許多思想上的偉人行動上的矮子，他們的想法或許行得通，但是沒有了執行力，再好的想法又有什么用呢?

所以，想要打開自己的人生，就必須培養自己的執行力，用自己的執行力甩開人生當中的所有顧慮。

那么，我們該如何培養自己的執行力呢?

首先，走出第一步。萬事開頭難，多少英雄好漢都倒在了起跑線上。如果有想法，有計劃，那就應該去做，去實踐，哪怕第一步再難，哪怕最后失敗了，也總比悶死在想法里強。失敗了還可以獲得經驗，但連第-步都走不出去的人，得到的只能是無盡的遺憾。其次，制訂一個有序可行的行動計劃。許多工作都是-個比較復雜的系統工程，不能一蹴而就。比如說某老板想為公司招到一位人才，那么他首先要想清楚自己需要什么樣的人，其次，通知人力資源部門，將自己的要求告訴他們，在人力資源部門進行招聘和面試的時候，他也應該自己去把關，做好最后一道檢查，最后才能判斷這個人才能否為他所用。

最后，永遠不向失敗低頭。

有這樣一位推銷員，在他整個職業生涯的頭一年，他的業績都非常糟糕，他推銷產品給客戶時，總會被拒絕，但是他卻不氣餒，拒絕過他的客戶他也會再次登門拜訪，直到對方答應購買他的產品為止。他就是日本偉大的推銷大師原一平。不向失敗低頭的他靠執行力獲得了成功。

其實，人對發生改變，多多少少會有一種莫名的緊張和不安，即使是代表進步的改變亦然。這就是害怕冒風險。行動就意味著風險，因而左顧右盼，猶豫不決，拖延觀望等。特別是一旦形勢嚴峻時，人們習慣的做法就是保全自己，不是考慮怎樣發揮自己的潛力，而是把注意力集中在怎樣才能減少自己的損失上。而行動與其說是能力，還不如說是一種勇氣。行動的障礙只有毅力和勇氣才能解決。只要我們有執行力，就能夠鼓足勇氣，拋開顧慮，收獲一份新的人生。