書名: 抖音營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指南作者名: 陳迎本章字?jǐn)?shù): 1100字更新時(shí)間: 2019-11-12 14:04:55
推薦序
2019年3月,《Fast Company》如期發(fā)布了2018年全球最佳創(chuàng)新公司50強(qiáng),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)赫然成為全球榜單第一名,這是《Fast Company》創(chuàng)刊24年來,中國(guó)創(chuàng)新公司首次榮登榜首。
時(shí)間退回到2017年年中,我去美國(guó)總部述職,與時(shí)任全球版主編Robert Safian溝通時(shí),我問他:中國(guó)目前在許多領(lǐng)域,尤其是在新一代信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用方面已經(jīng)走在世界前列,為何我們的封面人物卻遲遲沒有中國(guó)的企業(yè)家出現(xiàn)?
Robert耐心地做了一番解釋,但印象最深的一句話卻是:“He is not our hero(他不是我們的英雄)”。誠(chéng)然,在中國(guó)做得很好,未必意味著唱響全球;或許目前眾多的中國(guó)“獨(dú)角獸”創(chuàng)新公司,放在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)范疇中,依然只能算作一個(gè)區(qū)域性(國(guó)度)的企業(yè)。而今年,全球榜誕生了中國(guó)狀元,既是意料之外,也是情理之中,這不經(jīng)意給出一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)“Chinese Hero is coming!(中國(guó)英雄來了!)”
近些年,中國(guó)許多新技術(shù)應(yīng)用最廣泛的莫過于媒體及金融科技領(lǐng)域。做了十幾年的媒體人,我現(xiàn)在完全無法用“資深”二字來給自己貼標(biāo)簽,因?yàn)樵谝欢ǔ潭壬希百Y深”意味著落伍,跟不上變化的腳步。
中國(guó)的傳媒行業(yè),已先于全球產(chǎn)生了巨變。從最初的紙媒、廣播、電視,到網(wǎng)絡(luò)媒體及移動(dòng)終端App,無不在以令人咋舌的速度進(jìn)行快速迭代。從新浪微博的微笑曲線,到微信的“一家獨(dú)大”,再到當(dāng)下今日頭條的快速崛起,任何人都無法去準(zhǔn)確預(yù)測(cè)下一個(gè)風(fēng)口產(chǎn)品在哪。原本抖音團(tuán)隊(duì)成立的初衷,僅是想開發(fā)一個(gè)圖文內(nèi)容延展的媒體分發(fā)平臺(tái),并未有現(xiàn)如今如此“偉大”的愿景。殊不知時(shí)勢(shì)造英雄,短視頻的迅速崛起徹底改變了視頻行業(yè)格局,而抖音搖身一變成了一個(gè)獨(dú)具一格的社交平臺(tái),等對(duì)手警覺之時(shí),已無法抑制,只能匆忙招架。
抖音的大行其道,不僅讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手焦慮,也令媒體從業(yè)者及企業(yè)的傳播部門勞神“如何快速地打造適合自己的抖音產(chǎn)品和傳播策略,玩轉(zhuǎn)抖音的產(chǎn)品指南在哪?”《快公司Fast Company》(《Fast Company》中文版)一直關(guān)注抖音的發(fā)展及未來應(yīng)用的裂變場(chǎng)景,我們與抖音相關(guān)部門進(jìn)行過多次溝通,但結(jié)論是:抖音作為一款開放式的傳播分發(fā)平臺(tái),關(guān)于未來可能的應(yīng)用和更好的呈現(xiàn)形式,除了現(xiàn)在已有的方式和傳播方法,他們自己也只能在摸索中積累。言外之意,抖音是一個(gè)開放平臺(tái),應(yīng)用者即是開發(fā)者,真正玩轉(zhuǎn)抖音的高手,大隱隱于市!
認(rèn)識(shí)陳迎多年,其縝密的思維及豐富的創(chuàng)意,包括對(duì)新興傳播方式和工具的敏感度,一直讓我十分欣賞。這本《抖音營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指南》,無疑是陳迎對(duì)抖音產(chǎn)品深刻的理解和實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用中總結(jié)得出的精華。書中并無太多華麗的辭藻與生澀的專業(yè)術(shù)語,多用平實(shí)的語言、系統(tǒng)的邏輯及一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例,列舉如何利用抖音玩轉(zhuǎn)營(yíng)銷,干貨滿滿。
這不是抖音的官方使用指南,但我相信這一定是你當(dāng)下了解和掌握抖音營(yíng)銷的“知網(wǎng)”。
《Fast Company》中文版CEO 盧初陽(yáng)
2019年3月
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