“老周，距離過年也沒幾天了，這個月發(fā)工資的時候，每個人多發(fā)一個月工資當(dāng)年終獎！”

1985年的春節(jié)比以往要來得晚一些，除夕那天是二月十九日，過完年都到三月份了。

進入二月份，年味越來越濃了，沈瑞也開始考慮年終獎金和放假安排的事情了。

老周全名叫周學(xué)紅，是中華高科的財務(wù)經(jīng)理，聽完沈瑞的話，他點點頭道:“我明白了，我回去之后就做份方案出來！”

“我這里沒什么事了，你回去工作吧，對了，出去的時候麻煩幫我叫李紅霞進來一下，我有事找她！”

“好的！”

周學(xué)紅點點頭，站起來轉(zhuǎn)身離開。

不到一分鐘，李紅霞就到了，“沈總，我來了！”

“我們公司十六號開始放假，這一年大家辛苦了，十五號那天我請大家吃飯，你找個好一點的飯店預(yù)定一下，時間就定在晚上七點吧，我們下班后過去！”

“沈總，這次聚餐包括工廠那邊的工人嗎？”

如果不算上工廠那邊，這次聚餐訂七桌就行了，算上工廠工人，那要訂十桌才行，李紅霞遲疑了一下，然后問道。

“當(dāng)然包括了，這樣吧，你就訂十二桌，到時候我們把院里的領(lǐng)導(dǎo)也請過來，感謝過去一年他們對我們公司的支持！”

俗話說人少好過年，中關(guān)村工廠現(xiàn)在也就二三十號人，像現(xiàn)在這這樣的情況也只有一次了，等過完年公司規(guī)模擴大了，以后再也不會有這樣的機會了，所以，沈瑞是不介意多擺三張桌子的。

“對了，員工過年的獎品你們也要開始準備了，獎品的價值就定在三十塊錢到五十塊錢之間，至于獎品是什么，你們商量一下，人然后做個方案給我。”

沈瑞想了一下，繼續(xù)說道:“還有，除了每個員工都有的獎品外，我們再搞一個抽獎活動，可以分為一二三等獎以及優(yōu)秀獎，一等獎三名，二等獎五名，三等獎十名，優(yōu)秀獎二十名，獎品的價值就按兩千，一千五，一千，五百來做方案……”

……

“老王，聽說了嗎，公司要多發(fā)一個月工資做年終獎?”

“這個消息都傳遍整個公司了，我能不知道嗎，要我說啊，沈總真是個好人啊，我們才過來跟他幾個月啊，賺到的錢比以前一年還要多，今年我們終于可以過個肥年了！”

小道消息總是傳得飛快，在沈瑞吩咐周學(xué)紅做年終獎方案的第二天，整個中華高科的人都知道這個消息了。

老王是研發(fā)部的，由于沈瑞對研發(fā)部門另眼相看，研發(fā)部的工資一向很高，從九月份開始，他們的工資就沒有少過兩百塊錢的，真要多發(fā)一個人工資，這個月他們起碼能拿到五百塊錢的工資，一想到自己能拿這么多錢，老王就精神煥發(fā)起來。

“誰說不是呢，我們以前一個月也就六七十塊錢，現(xiàn)在到了中華高科直接翻了三四倍，別看沈總年輕，的確是一個非常有能力的人。”

挑起話題的老關(guān)深有感觸的說道。

……

沈瑞并不知道自己下面的員工給自己發(fā)了一張好人卡，他現(xiàn)在的心情并不怎么好，因為剛才張炫龍告訴他一個糟糕的消息，他想從國外引進一條芯片封裝、成品測試線的圖謀失敗了，西方那些電子巨頭沒有一個把自己產(chǎn)品線的打算，這也就意味著中華高科生產(chǎn)出來的漢卡芯片只能委托國外巨頭代工。

王小波說過，人的一切痛苦，本質(zhì)上都是對自己無能的憤怒。

花了幾分鐘時間調(diào)節(jié)一下自己的心情，沈瑞立刻叫人把國際半導(dǎo)體公司的資料送過來，前段時間在引進生產(chǎn)線的同時，沈瑞也吩咐下面的人收集好國際上掌握芯片生產(chǎn)技術(shù)公司的資料。

八十年代，芯片的生產(chǎn)技術(shù)掌控在IBM、德州儀器、英特爾、摩托羅拉、日立、NEC、松下，東芝等美日電子巨頭手中，后世大名鼎鼎的三星正處于起步階段，此時三星剛完成256Kb DRAM設(shè)計，圣克拉拉研究團隊正在通過逆向工程來擺脫美光和Zytrex公司的授權(quán)費用。

既然引進生產(chǎn)線的計劃行不通，那中華高科接下來只能跟德州儀器、IBM、日立、松下，東芝等這些公司接觸一下，委托他們代工生產(chǎn)。

看完資料，出于降低生產(chǎn)成本考慮，沈瑞把目標放在日立、松下、NEC和東芝島國公司身上。

得益于深厚的制造業(yè)功底和垂直一體化戰(zhàn)略，即使是美國最先開始研發(fā)芯片，島國也能做出質(zhì)量更好、價格更低的產(chǎn)品，其中東芝更是佼佼者。

從八十年代中期開始，島國半導(dǎo)體的市場份額超過了50%，美國半導(dǎo)體企業(yè)一直被島國企業(yè)壓得喘不過來氣，這讓美國人非常不安，于是美國借口國家安全和島國進行“美日半導(dǎo)體交涉”，在1986年達成了一個《美日半導(dǎo)體協(xié)議》，要求島國開放半導(dǎo)體市場，保證在5年內(nèi)出讓20%的國內(nèi)市場份額給外國公司也就是美國公司，這也就是美日芯片戰(zhàn)爭的由來。

沈瑞知道，接下來美帝國不僅強迫島國簽訂《美日半導(dǎo)體協(xié)議》，為了解決貿(mào)易逆差問題，美帝國還威逼島國簽訂“廣島協(xié)議”迫使日元升值，可以說接下來的二十多年，島國半導(dǎo)體公司的日子都不會好過。

島國國內(nèi)市場狹小，為了開拓產(chǎn)品市場，島國電子巨頭很早就在國內(nèi)布局了，其中，松下是首家進入中國內(nèi)地的外資企業(yè)。

1978年10月28日，中國改革開放總設(shè)計師與松下創(chuàng)始人松下幸之助進行會談。當(dāng)時總設(shè)計師說：“今后我們要搞現(xiàn)代化了，在自力更生的基礎(chǔ)上，準備吸收外國的技術(shù)和資金。沒有電子工業(yè)，現(xiàn)代化無法實現(xiàn)，因此我希望你們的電子工業(yè)到我們那去。”

那次會談后，1979年6月松下幸之助訪華，并與中國政府簽訂《技術(shù)協(xié)作第一號》協(xié)議，向魔都燈泡廠提供黑白顯像管成套設(shè)備。

改革開放以來，松下、東芝、日立、索尼等一批島國電子企業(yè)巨頭陸續(xù)登陸中國，并在中國市場上如日中天。

看完材料，沈瑞決定去日立合資公司看一下，和松下一樣，日立進入中國市場的時間也非常早，早在1978年就于中國香江成立了日立半導(dǎo)體（香江）有限公司，1979年的時候，日立便在燕京成立了第一家日資事務(wù)所。

在沈瑞看來，如果能和日立公司達成合作協(xié)議，香江日立半導(dǎo)體代工，那是最好不過了。