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新編常用企業(yè)管理制度全書(shū):行政管理、財(cái)務(wù)管理、人力管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、企劃管理、品質(zhì)管理:權(quán)威實(shí)用版(增訂3版)
- 新編常用企業(yè)管理制度全書(shū):行政管理、財(cái)務(wù)管理、人力管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、企劃管理、品質(zhì)管理:權(quán)威實(shí)用版(增訂3版)
- 肖勝方
- 268字
- 2019-11-29 20:46:12
第五章 招聘、錄用、培訓(xùn)制度
人員招聘涉及規(guī)劃、途徑、組織和實(shí)施等許多方面。它是組織獲取人力資源的第一環(huán)節(jié),也是人員選拔的基礎(chǔ)。建立完善的招聘管理制度,不僅可以規(guī)范招聘工作的進(jìn)行,也能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
人員錄用關(guān)系到公司的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大。一部完善的公司人員錄用制度,不僅可以使公司人員的錄用及管理工作規(guī)范化、統(tǒng)一化和制度化,還能為公司團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與壯大增添活力。
企業(yè)員工培訓(xùn),作為直接提高經(jīng)營(yíng)管理者能力水平和員工技能,是為企業(yè)提供新的工作思路、知識(shí)、信息、技能,增長(zhǎng)員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源開(kāi)發(fā)。
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