叢書(shū)序

近年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了太多產(chǎn)業(yè)，但并未徹底改變健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是服務(wù)的形態(tài)還是質(zhì)量，我們相信這個(gè)產(chǎn)業(yè)一定會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)及其他新的技術(shù)改變。

醫(yī)療的公共服務(wù)屬性及上百年來(lái)形成的固有利益格局、思維體系不可能在短時(shí)間內(nèi)被改變，需要幾十年乃至更長(zhǎng)時(shí)間才能達(dá)到產(chǎn)業(yè)的新恒態(tài)，這就是媒體及研究機(jī)構(gòu)的巨大價(jià)值所在。

2014年4月，動(dòng)脈網(wǎng)誕生了，這是中國(guó)第一個(gè)聚焦健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變革的第三方機(jī)構(gòu)，并一直在“產(chǎn)業(yè)傳播”與“產(chǎn)業(yè)研究”兩個(gè)維度構(gòu)筑自己的核心能力。自創(chuàng)辦以來(lái)，動(dòng)脈網(wǎng)始終關(guān)注“新技術(shù)”和“新醫(yī)改”雙輪驅(qū)動(dòng)下的、以“新醫(yī)改”為核心的大健康產(chǎn)業(yè)變革，尤其是這種變革帶來(lái)的新商業(yè)機(jī)遇、新產(chǎn)業(yè)生態(tài)、新技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)，以及在變革時(shí)代中產(chǎn)業(yè)人的重新定位。

每一個(gè)偉大企業(yè)成長(zhǎng)的背后，都會(huì)有苦難的一面，喬布斯曾被自己的董事會(huì)趕出公司，馬云曾在北京一再碰壁，馬化騰也多次想賣(mài)掉自己的公司。企業(yè)的成長(zhǎng)，本身就是一部辛酸史。因此，我們更愿意用發(fā)展的眼光和期待未來(lái)的心態(tài)去關(guān)注一個(gè)企業(yè)的發(fā)展沉浮，并提供力所能及的幫助。

動(dòng)脈網(wǎng)誕生的時(shí)間正好是在健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變革的起點(diǎn)上，與中國(guó)乃至世界的健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變革同步。在將近五年的時(shí)間里，動(dòng)脈網(wǎng)的小伙伴們用手中的筆，寫(xiě)下了8 000多篇文章、2 000萬(wàn)字的材料、100多篇報(bào)告，報(bào)道了近4 000家公司，覆蓋了醫(yī)療創(chuàng)新的81個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，初步構(gòu)建起了全球醫(yī)療創(chuàng)新脈絡(luò)圖譜，已經(jīng)成為20萬(wàn)醫(yī)療創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)人群的信息家園。這些文字記錄了我們?cè)趧?chuàng)新醫(yī)療健康領(lǐng)域五年時(shí)間的所見(jiàn)、所思和所得，以信息和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，呈現(xiàn)出邏輯清晰的醫(yī)療創(chuàng)新行業(yè)地圖。

1.我們的方法與邏輯

醫(yī)療的創(chuàng)新是全世界最重大的命題之一，關(guān)系著人、社會(huì)和國(guó)家的根本，要深入去理解、解釋醫(yī)療創(chuàng)新發(fā)生的邏輯、原因，需要有耐心、有方法，最關(guān)鍵是下定決心深入到行業(yè)中，成為其中的一份子。

動(dòng)脈網(wǎng)從醫(yī)療領(lǐng)域的宏觀向中觀、微觀進(jìn)行探索，在成立之初就引入了源自哈佛商學(xué)院的DIKW金字塔模型，從深層次探討醫(yī)療領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)變遷，如下圖所示。D，即DATA，涵蓋了動(dòng)脈網(wǎng)五年來(lái)積累的醫(yī)療創(chuàng)投領(lǐng)域的海量數(shù)據(jù)；I，即INFORMATION，是動(dòng)脈網(wǎng)通過(guò)對(duì)醫(yī)療行業(yè)的專(zhuān)家、企業(yè)家的采訪所整理出的資料和信息；K，即KNOWLEDGE，是從數(shù)據(jù)和信息中整理出來(lái)的知識(shí)體系；W，即WISDOM，是基于數(shù)據(jù)和信息得出的對(duì)于未來(lái)的趨勢(shì)判斷。從一個(gè)新聞事件中，我們?nèi)グl(fā)掘企業(yè)做這件事情的商業(yè)邏輯和判斷；從大數(shù)據(jù)中，我們分析細(xì)分領(lǐng)域的全貌；在對(duì)歷史的掌握以及對(duì)當(dāng)下的理解的基礎(chǔ)上，我們形成了對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷能力。信息大爆炸時(shí)代，真?zhèn)芜吔缬l(fā)模糊，動(dòng)脈網(wǎng)要起到信息的篩查和過(guò)濾器的作用。

以此模型為底層的研究方法論，動(dòng)脈網(wǎng)開(kāi)始了對(duì)復(fù)雜醫(yī)療創(chuàng)新世界的描述和重構(gòu)。

2.醫(yī)療創(chuàng)新世界脈絡(luò)圖是如何塑造的

在數(shù)據(jù)方面，動(dòng)脈網(wǎng)知識(shí)庫(kù)目前已經(jīng)積累了13 000多家全球醫(yī)療創(chuàng)新公司的數(shù)據(jù)、5 000多家機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)、56 000多條政策數(shù)據(jù)、9 700多條全球投融資數(shù)據(jù)。這個(gè)數(shù)據(jù)還在持續(xù)增長(zhǎng)之中。

與全球知名醫(yī)療健康平臺(tái)STARTUP HEALTH、ROCK HEALTH發(fā)布的數(shù)據(jù)對(duì)比，動(dòng)脈網(wǎng)投融資數(shù)據(jù)覆蓋的范圍更廣，統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)更全面。前二者的統(tǒng)計(jì)范圍僅限于數(shù)字醫(yī)療公司，且對(duì)中國(guó)公司的統(tǒng)計(jì)不夠全面，而動(dòng)脈網(wǎng)將統(tǒng)計(jì)范圍擴(kuò)大至全球整個(gè)醫(yī)療健康行業(yè)。

在信息方面，動(dòng)脈網(wǎng)四年來(lái)完成了近4 000家的企業(yè)報(bào)道，其中國(guó)內(nèi)2 400多家，國(guó)外1 400多家，覆蓋了全球醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)，70%的投融資信息都在動(dòng)脈網(wǎng)首發(fā)。

目前，動(dòng)脈網(wǎng)的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過(guò)20人，融資完成后將繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)全球醫(yī)療創(chuàng)新信息的全覆蓋。

在報(bào)告方面，動(dòng)脈網(wǎng)是最早在行業(yè)內(nèi)成立研究院的新媒體，2014年就成立了“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療研究院”（動(dòng)脈網(wǎng)蛋殼研究院的前身）。四年以來(lái)，動(dòng)脈網(wǎng)蛋殼研究院完成了100多份原創(chuàng)行業(yè)報(bào)告，擁有超過(guò)20萬(wàn)人次的報(bào)告下載量。

在案例方面，動(dòng)脈網(wǎng)蛋殼研究院從早期開(kāi)始，就對(duì)全球醫(yī)療創(chuàng)新領(lǐng)域的核心企業(yè)、頭部企業(yè)進(jìn)行深入解讀。

從數(shù)據(jù)到信息，再到案例、報(bào)告，動(dòng)脈網(wǎng)四年以來(lái)一直在力圖實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的全覆蓋，以全球化的視野解讀企業(yè)創(chuàng)新行為，使讀者更好地了解全球醫(yī)療創(chuàng)新的趨勢(shì)，并從中找到自己的坐標(biāo)。

由動(dòng)脈網(wǎng)蛋殼研究院編著的“走向未來(lái)醫(yī)療系列叢書(shū)”是動(dòng)脈網(wǎng)對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域新變革、新技術(shù)和新方向的總結(jié)，記錄了行業(yè)如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新去改變醫(yī)療流程、降低醫(yī)療成本和提高醫(yī)療服務(wù)效率。《醫(yī)療創(chuàng)業(yè)與投資實(shí)踐》記錄了醫(yī)療領(lǐng)域在政策、產(chǎn)業(yè)和資本層面的發(fā)展，總結(jié)了近五年來(lái)醫(yī)療投資市場(chǎng)的變化；《大數(shù)據(jù)+醫(yī)療：科學(xué)時(shí)代的思維與決策》從醫(yī)療大數(shù)據(jù)的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、應(yīng)用場(chǎng)景、企業(yè)布局、政策監(jiān)管等方面進(jìn)行探討，對(duì)醫(yī)療大數(shù)據(jù)的行業(yè)發(fā)展做了全面的分析和展示；《區(qū)塊鏈+醫(yī)療：新技術(shù)賦能醫(yī)療的應(yīng)用與未來(lái)》描繪了區(qū)塊鏈技術(shù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域的落地場(chǎng)景和未來(lái)發(fā)展前景。

這是一個(gè)充滿了無(wú)限可能的時(shí)代，新技術(shù)的到來(lái)將引起醫(yī)療領(lǐng)域的重構(gòu)，我們正處于一個(gè)新舊時(shí)代交替的入口。底層結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新、社會(huì)關(guān)系模式的再造，無(wú)不預(yù)示了一個(gè)充滿想象的未來(lái)。醫(yī)療，將會(huì)是這個(gè)時(shí)代最富有想象空間的行業(yè)之一，而動(dòng)脈網(wǎng)作為記錄者，也會(huì)在這段波瀾壯闊的進(jìn)程中留下自己的印記。

動(dòng)脈網(wǎng)CEO

劉輝光