蘇長(zhǎng)有

蘇長(zhǎng)有（1925～1981），男，遼寧省開(kāi)原縣人，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，原東北工業(yè)部建設(shè)工程公司哈爾濱工程處瓦工班長(zhǎng)，曾任吉林省通化市建筑公司副經(jīng)理、中國(guó)建筑工會(huì)生活保險(xiǎn)部副部長(zhǎng)、通化市建委副主任。他是中國(guó)“分段連續(xù)砌磚法”——“蘇長(zhǎng)有砌磚法”的創(chuàng)造者，中國(guó)建筑戰(zhàn)線(xiàn)上的著名勞動(dòng)模范。“蘇長(zhǎng)有砌磚法”不但為中華人民共和國(guó)的建筑業(yè)科學(xué)地組織勞動(dòng)力和勞動(dòng)開(kāi)創(chuàng)了一條新路，而且極大地啟發(fā)了其他工程解放思想、合理改進(jìn)勞動(dòng)組織。后來(lái)的木工流水作業(yè)法、抹灰流水作業(yè)法等一批先進(jìn)操作法，就是在“蘇長(zhǎng)有砌磚法”的啟發(fā)下改進(jìn)、創(chuàng)造出來(lái)的。蘇長(zhǎng)有也因此被授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)，并于1951年國(guó)慶節(jié)受到了毛主席的接見(jiàn)。蘇長(zhǎng)有于1953年出訪(fǎng)波蘭、蘇聯(lián)等國(guó)家，是我國(guó)第一位出國(guó)訪(fǎng)問(wèn)的建筑工人。

蘇長(zhǎng)有出生于動(dòng)亂不安、風(fēng)雨飄搖的舊中國(guó)，他的父母都是貧苦的農(nóng)民，在父母的庇佑下度過(guò)了13年的童年生活之后，不幸來(lái)臨了。1938年他的父母在饑寒交迫中雙雙去世，他從此成為孤兒，很長(zhǎng)一段時(shí)間只能靠沿街乞討為生。后來(lái)有好心人給他介紹，讓他去給瓦工把頭當(dāng)徒工。四年的學(xué)徒，吃的是“豬食”一樣的飯菜，過(guò)的是牛馬一樣的生活，整天替安家抱孩子、挑水、倒夜壺、干雜活，根本學(xué)不到任何技術(shù)。所以他偷著跑了出來(lái)，到開(kāi)原另一個(gè)把頭下當(dāng)學(xué)徒，偷偷學(xué)會(huì)了一些砌磚技術(shù)。

1949年，人民解放了，蘇長(zhǎng)有也獲得了新生。在舊社會(huì)吃盡苦頭的青年人，無(wú)比熱愛(ài)現(xiàn)有的幸福生活，將滿(mǎn)身的干勁投入到了中華人民共和國(guó)的建設(shè)中。同年9月，蘇長(zhǎng)有參加本溪煤鐵公司基本建設(shè)工作，不久由于表現(xiàn)優(yōu)異，被提拔為瓦工班長(zhǎng)。一天，他帶領(lǐng)著工人在太子河附近維修宿舍。因?yàn)樘鞜幔と藗兙桶焉弦露济摿耍K長(zhǎng)有看到有的工人背心上印著“勞動(dòng)模范”四個(gè)字，就向他們打聽(tīng)從哪里買(mǎi)的。結(jié)果發(fā)現(xiàn)這是政府獎(jiǎng)勵(lì)給有突出勞動(dòng)貢獻(xiàn)的工人的，買(mǎi)不到，而且成為勞動(dòng)模范后還可以見(jiàn)到毛主席。蘇長(zhǎng)有大受鼓舞，下定決心，一定要好好勞動(dòng)，為社會(huì)主義多做貢獻(xiàn)，成為勞動(dòng)模范。就在1949年這一年，他鼓足干勁，努力勞動(dòng)，他帶領(lǐng)的班連續(xù)獲得11次獎(jiǎng)勵(lì)，年底他被評(píng)為本溪煤鐵公司的二等勞動(dòng)模范。

1951年1月，蘇長(zhǎng)有和他的瓦工班被調(diào)到哈爾濱市工程處。5月，工程處承建哈爾濱亞麻廠的7棟職工宿舍，蘇長(zhǎng)有擔(dān)任工程處瓦工中隊(duì)瓦工班長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)正值國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期，東北地區(qū)的任務(wù)十分繁重，國(guó)家缺乏建筑技術(shù)人才，一些技術(shù)工人思想保守，不愿意將自己的技術(shù)傳給別人。瓦工隊(duì)中只有蘇長(zhǎng)有等8個(gè)人會(huì)砌磚，多數(shù)是學(xué)徒工，不會(huì)砌磚，要完成任務(wù)困難很大。當(dāng)時(shí)國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)定額是每人每天必須砌磚1200塊，蘇長(zhǎng)有的班里，大多數(shù)工人完不成定額。一天，工程處的技術(shù)工人和技術(shù)人員到公司聽(tīng)工程師鄧恩誠(chéng)作“亞麻廠工地試行蘇聯(lián)舍爾科夫砌磚法”的報(bào)告，這種砌磚法就是要在工種和工種之間實(shí)行流水作業(yè)，砌磚工和徒工之間實(shí)行合理分工，以提高工作效率。

聽(tīng)完報(bào)告之后，蘇長(zhǎng)有對(duì)此進(jìn)行了深入的思考，他認(rèn)為這個(gè)經(jīng)驗(yàn)可以培養(yǎng)徒工，提高工作效率，但是，想到工地的施工情況，他又覺(jué)得有些困難。主要是施工地工作段面積狹小的問(wèn)題，10來(lái)米長(zhǎng)的工作段要站10來(lái)個(gè)人，腳手架只有1.2米寬，既要放灰漿、紅磚、水桶，又要給普通工人留出運(yùn)料通行的地方，地方根本不夠。所以應(yīng)該先解決這個(gè)問(wèn)題。第二天，天還沒(méi)亮，蘇長(zhǎng)有就起床，帶著徒工高珍上了工地。開(kāi)始因?yàn)椴皇炀殻瑑蓚€(gè)人的動(dòng)作總是不一致，他們邊干邊研究，高珍提出一次遞4塊磚，這樣蘇長(zhǎng)有砌墻時(shí)就不用等磚了。工人們上班之后，經(jīng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，他們兩個(gè)人在這個(gè)時(shí)間里一共砌了1300塊磚，提高了工作效率，而且質(zhì)量完全合格。在公司工作組的建議下，蘇長(zhǎng)有小組由2人一組改為5人一組，由技工帶徒工，2個(gè)技工砌里外皮，3個(gè)徒工分別遞磚、鋪灰、填心、灌漿。試驗(yàn)結(jié)果是，2名技工和3名徒工在兩磚半寬的單面清水墻上，一天共砌磚6600塊。

接下來(lái)，蘇長(zhǎng)有為提高效率，決定將舍爾科夫“三段砌磚法”結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以改進(jìn)，由5人小組改為4人小組，2個(gè)技工帶2個(gè)徒工。同時(shí)采用合理分工：一等瓦工掛線(xiàn)砌外皮；二等瓦工砌內(nèi)皮；徒工擺磚、鏟灰、填餡、灌漿、挑磚、和灰。另外配備運(yùn)輸小組，負(fù)責(zé)其他工作。這樣每個(gè)人的工作都是單純而有節(jié)奏的，質(zhì)量有了保證，還降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。過(guò)去一等瓦工要一手包做8種工序，而不論技術(shù)高低都使用一根準(zhǔn)繩，導(dǎo)致互相等待，平均砌一塊磚要用16秒鐘，現(xiàn)在只需要用4秒鐘，徒工和師傅一起操作，還能從實(shí)際中得到鍛煉和提高。這樣的合理分工砌磚法試行的頭兩天，盡管工人們不熟練，但仍然取得了好成績(jī)，平均每人每天超過(guò)定額110塊。幾天后，工人們普遍熟練地掌握了要領(lǐng)，平均每人每天超過(guò)定額50%。這種砌磚法被有關(guān)部門(mén)定名為“分段連續(xù)砌磚法”，又稱(chēng)為“蘇長(zhǎng)有砌磚法”，并在公司推廣。

蘇長(zhǎng)有創(chuàng)造的“分段連續(xù)砌磚法”將分散的個(gè)體手工業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)科學(xué)的分工，合理地組織起來(lái)，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率。過(guò)去該公司規(guī)定每人每天砌磚833塊，自從推廣了“蘇長(zhǎng)有砌磚法”后，平均每人每天砌磚1900塊，超過(guò)定額128%，既保證了質(zhì)量，又培養(yǎng)了技術(shù)工人，為國(guó)家創(chuàng)造了大量財(cái)富。這種方法還被其他工種采納，木工組提高效率300%，抹灰組提高效率60%。全國(guó)建筑業(yè)實(shí)行這種方法后，生產(chǎn)效率提高50%。“蘇長(zhǎng)有砌磚法”啟發(fā)了其他工種，改進(jìn)了勞動(dòng)組織，又創(chuàng)造出木工流水作業(yè)法、抹灰流水作業(yè)法等先進(jìn)操作法。因而他的小組在武漢鋼鐵公司的建設(shè)中，獲得了先進(jìn)生產(chǎn)者光榮稱(chēng)號(hào)。1952年5月，蘇長(zhǎng)有被評(píng)為東北地區(qū)一等勞動(dòng)模范。

1952年，工業(yè)部在《關(guān)于建筑企業(yè)中推行新砌磚法與改進(jìn)勞動(dòng)組織的決定》中指出：“工業(yè)部研究了哈爾濱亞麻廠推廣蘇長(zhǎng)有先進(jìn)砌磚法的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為這一先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是好的，勞動(dòng)生產(chǎn)率突破定額128%，質(zhì)量也同時(shí)提高”^[7]。同時(shí)還指出新砌磚法的特點(diǎn)是：“在勞動(dòng)組織上有根本的改進(jìn)，在砌磚過(guò)程中，由過(guò)去個(gè)人手工業(yè)方式進(jìn)行生產(chǎn)，變?yōu)檫B續(xù)式生產(chǎn)。結(jié)果一個(gè)8人的小組中節(jié)省了5個(gè)技工、節(jié)省了5套工具，效率提高了20%，質(zhì)量較好，消滅了廢品。”總之，“蘇長(zhǎng)有砌磚法”的出現(xiàn)，掀起了建筑工業(yè)中一系列的改革運(yùn)動(dòng)，這是中國(guó)建筑工業(yè)在生產(chǎn)方法上革命的開(kāi)始，是建筑工業(yè)中增產(chǎn)節(jié)約的主要途徑，是加速我們國(guó)家建設(shè)進(jìn)程和在建筑工業(yè)中培養(yǎng)勞動(dòng)后備力量的重要源泉。

蘇長(zhǎng)有具有突出貢獻(xiàn)，所以在1953年作為工人代表的一員出訪(fǎng)了蘇聯(lián)、波蘭等國(guó)家，成為我國(guó)第一位出國(guó)訪(fǎng)問(wèn)的建筑工人。他還將其出國(guó)見(jiàn)聞口述由別人整理成書(shū)，給我們留下了珍貴的史料。1956年7月，蘇長(zhǎng)有調(diào)到北京，任中國(guó)建筑工會(huì)生活保險(xiǎn)部副部長(zhǎng)。他曾被選為中華全國(guó)總工會(huì)第六屆、第八屆全國(guó)委員會(huì)執(zhí)行委員。1981年1月，蘇長(zhǎng)有在通化市逝世，終年56歲。

無(wú)論作為一個(gè)平凡的瓦工還是之后的領(lǐng)導(dǎo)干部，蘇長(zhǎng)有始終以一個(gè)普通勞動(dòng)者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，他經(jīng)常深入工地，和工人同勞動(dòng)，與工人打成一片，并且經(jīng)常與青年工人談心，講述在舊社會(huì)中自己所受的苦，以及在新社會(huì)中的甜，教育青年工人要做企業(yè)的主人，要有不斷創(chuàng)新的精神，不能過(guò)于保守。蘇長(zhǎng)有這種不拘泥、不保守、敢于實(shí)踐、大公無(wú)私的精神，為我們國(guó)家的建筑業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。

編輯：田鵬穎 李彥儒