- 華為干部管理方法論
- 孫科柳 易生俊 孫智
- 202字
- 2019-09-29 13:05:23
1.1 價(jià)值觀約束
華為為什么能夠成功?其實(shí)就是以客戶為中心,以奮斗者為本,長期持續(xù)艱苦奮斗的結(jié)果。這也是華為企業(yè)文化和價(jià)值觀的高度概括。
認(rèn)同核心價(jià)值觀,是所有華為人的基本要求,也是華為選拔干部的前提條件,不認(rèn)同企業(yè)文化的員工,絕對不能夠進(jìn)入中高級。只有干部能夠堅(jiān)實(shí)地貫徹核心價(jià)值觀,華為的精神才能夠一直流傳,保證整個(gè)隊(duì)伍的一致性,就像任正非所說的,接班人是用核心價(jià)值觀約束、塑造出來的,這樣才能使企業(yè)長治久安。
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