1.2　以奮斗者為本

與“以客戶為中心”一樣，華為在以價值驅動組織的過程中，還強調“以奮斗者為本”。所謂“以奮斗者為本”，即以擁有卓越成效的奮斗者為根本，實際上是華為對待內部員工的一個基本理念，是在企業人力資源管理“以人為本”的基礎上發展起來的一種更加公平公正的人才管理思維。

任正非曾說，企業就是要發展一批狼。狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗。企業要擴張，必須有這三要素。因此，華為高度提倡“以奮斗者為本，不讓奮斗者吃虧”，也號召每一個華為員工都能發揚艱苦奮斗的精神。而事實上，在華為二十多年的發展史中，之所以能夠涌現出一代代不辭辛苦、能夠為客戶和企業作出卓越貢獻的華為人，與華為的這一價值理念有著十分密切的關系。華為建設績效體系的根本目的，其實就是把每個華為人都引導成為客戶服務的奮斗者。