第16章 小心鴻溝

我們這個行業(yè)對軟件架構(gòu)的角色真是又愛又恨，因為架構(gòu)師“閉門造車”的獨裁，不參加構(gòu)建可用軟件的任何實際工作，很多組織干脆取消了它。這種壞名聲損害了IT行業(yè)，阻撓了項目的成功，需要改變。

開發(fā)者關(guān)注底層細(xì)節(jié)

如果你正在一個軟件開發(fā)項目中工作，看看團(tuán)隊其他人吧。團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)是怎樣的？每個人的角色和責(zé)任都定義好了嗎？誰負(fù)責(zé)大局？性能、可伸縮性、可用性、安全性等由誰負(fù)責(zé)？

我們都夢想在這樣的團(tuán)隊中工作：所有人都經(jīng)驗豐富，從代碼到架構(gòu)，對軟件考慮得面面俱到。然而現(xiàn)實并非如此。我合作過的大多數(shù)團(tuán)隊，成員經(jīng)驗參差不齊，有些甚至剛接觸IT這一行，另一些則“接觸過幾次”。作為軟件開發(fā)者，代碼是我們主要的關(guān)注點，但如果你的團(tuán)隊只關(guān)注底層細(xì)節(jié)，會發(fā)生什么？想象有一個用上了所有最新編程語言特性的代碼庫，代碼很好地解耦，測試也完全自動化。這個代碼庫的結(jié)構(gòu)和格式都堪稱完美，但如果系統(tǒng)在部署到生產(chǎn)環(huán)境時有可伸縮性的問題，一切就毫無用處。

閉門造車的獨裁架構(gòu)師

軟件架構(gòu)角色不同于開發(fā)者角色。有些人把它看作開發(fā)者的上級，有些人則看作同級。不管你怎么看，架構(gòu)師都要負(fù)責(zé)“大局”。很多團(tuán)隊了解軟件架構(gòu)的重要性，會找來一個有著受人尊敬的“架構(gòu)師”頭銜的人，卻只是把他們硬塞在凌駕于團(tuán)隊的位置上。發(fā)生任何事，都會在架構(gòu)師和原本要一起工作的團(tuán)隊之間造成巨大的鴻溝，讓架構(gòu)師立刻被孤立起來。

拉近距離

可惜，很多軟件團(tuán)隊里，在開發(fā)團(tuán)隊和架構(gòu)師之間都有這個不必要的鴻溝，特別是當(dāng)架構(gòu)師被看作是只會下命令的獨裁者。這導(dǎo)致了幾個問題：

? 不管架構(gòu)師的決策是否正確，開發(fā)團(tuán)隊都不尊重他；

? 開發(fā)團(tuán)隊變得缺乏積極性；

? 重要決策因為職責(zé)不明而無人負(fù)責(zé)；

? 因為沒有人負(fù)責(zé)大局，項目最終苦不堪言。

幸好，有一些簡單的方法能從兩方面解決這個問題，畢竟，軟件開發(fā)是一個團(tuán)隊行為。

如果你是軟件架構(gòu)師

? 包容與合作：讓開發(fā)團(tuán)隊參與軟件架構(gòu)的過程，幫助他們了解大局，認(rèn)同你所做的決策。確保每個人都明白決策背后的原理和目的，會對此有所幫助。

? 動手：如果可能的話，參與一些項目的日常開發(fā)工作來提高你對架構(gòu)交付的理解。根據(jù)你的角色和團(tuán)隊規(guī)模，這可能會不太現(xiàn)實，那就通過其他方式來了解底層的進(jìn)展，比如協(xié)助設(shè)計和代碼評審。了解軟件的底層如何工作會讓你更透徹地了解開發(fā)團(tuán)隊對架構(gòu)（比如：他們是否對其視而不見）的感受，也會為你提供有價值的信息，可以用來更好地塑造/影響架構(gòu)。如果開發(fā)者感到痛苦，你也要感同身受。

如果你是軟件開發(fā)者

? 了解大局：花些時間去了解大局將幫助你了解做出架構(gòu)決策的語境，增強(qiáng)你對系統(tǒng)整體的理解。

? 挑戰(zhàn)架構(gòu)決策：有了對大局的了解，你現(xiàn)在就有機(jī)會挑戰(zhàn)眼前的架構(gòu)決策。架構(gòu)應(yīng)該是一個合作的過程，而不是由那些不參與項目日常工作的人說了算。如果你發(fā)現(xiàn)有些事情你不理解或不喜歡，挑戰(zhàn)它。

? 申請參與：很多項目都有一個負(fù)責(zé)架構(gòu)的架構(gòu)師，這個人通常會承擔(dān)所有的“架構(gòu)工作”。如果你是一個開發(fā)者，想要參與其中，提出來。你說不定幫了架構(gòu)師一個忙！

軟件架構(gòu)的合作方式

我這里已經(jīng)談到的內(nèi)容很容易適用于中小型項目團(tuán)隊，但對于大型團(tuán)隊，事情就變得復(fù)雜了。言外之意，大型團(tuán)隊意味著更大的項目，更大的項目意味著更大的“大局”。無論項目規(guī)模如何，確保大局不被忽視是成功的關(guān)鍵，而這個重任往往落在架構(gòu)師的肩上。減少開發(fā)者和架構(gòu)師之間不必要的鴻溝，可以讓大多數(shù)軟件團(tuán)隊從中獲益，雙方都可以努力減少這個鴻溝。開發(fā)者可以增加他們的架構(gòu)意識，而架構(gòu)師可以加強(qiáng)與團(tuán)隊其他人的合作。要確保你注意到了鴻溝，其他人也會跟隨。