忽視墨菲定律會釀成大錯

某房地產公司招聘市場總監一職，勝任該職位的關鍵素質指標是市場策劃、管理能力，行業經驗，資源整合和談判能力，有過重大產品（或市場）成功推廣經歷。

候選人李某與各項指標都比較吻合，唯一的瑕疵就是此人在上一家公司里被傳有拿高額回扣的事情。該房地產公司老總認為公司的企業文化和制度能夠規避這個問題。

然而，李某到崗不到半年，就因職業道德缺陷使企業遭受了巨大損失。

科學評定，避免用人風險

1.選人切莫忽略“小惡”

1949年，一位名叫墨菲的空軍上尉工程師，認為他的某位同事是個倒霉蛋，不經意間開了句玩笑：“如果一件事情有可能被弄糟，讓他去做就一定會弄糟?！边@句話迅速流傳，逐步演變為“如果壞事情有可能發生，不管這種可能性多么小，它總會發生，并引起最大可能的損失”。這就是著名的“墨菲定律”。

“墨菲定律”在人力資源管理中也經常發生，特別是企業招聘過程中對職位的招聘條件要求很高，比如學歷、年齡、職位方向、行業工作年限等，而忽視能力、背景調查等方面的環節，導致在聘用后的人才使用中發現，其根本不符合本企業的需要。在人力資源管理中如果不能建立一支適應公司戰略的人才隊伍，發生用人錯誤，就極有可能制約企業發展或帶來損失。

2.不要因為僥幸心理而冒險

“墨菲定律”告訴我們，不論科技有多進步，事故總會發生，錯誤是這個世界的一部分，我們必須與錯誤共生并且控制錯誤，即便這些意外事件發生的概率一般比較小。由于這些小概率事件在大多數情況下不發生，所以，往往被人們忽視，產生僥幸心理和冒險意識，這恰恰是事故發生的主觀原因。

通過以上的案例可以看出，對于重要崗位的聘用，是需要非常謹慎的，在從外部引進人才時，特別是市場總監這樣的重要職位，人品是很重要的考量指標，發現有可能對工作產生影響的因素，即便證據不充分也不要冒險，一定要充分驗證，避免錯誤發生。