關心對方最親近的人，更會贏得他人的心

現實生活中如果你想打動對方的心，這可是件很不容易的事情，但是你不妨試著去打動對方最關心的人的心，這樣或許能收到非常好的效果。

再說，關心對方的親人，哪怕對方原本對你有成見，并不樂意幫你辦事，但只要他的親人動了心，在一旁幫你說說話，這掌握決定權的人耐不住親人的軟硬兼施，也常常不得不讓步。比如下面這位后勤主任。

溫強是一家外貿公司的職員，工作三年有余，雖沒有一官半職，但業績不錯，是公司的重點培養對象。公司準備分配最后一批公房，溫強正打算結婚，于是，一知道消息便交了申請。可是，后勤的負責人告訴他，由于資歷尚淺，沒有希望分房。溫強一聽，急了。“單位里占著兩套房的人有的是”，想著自己連一間房也分不到，他越想越生氣，一怒之下，他撬開一套公房的門，住了進去。

單位領導得知此事，大為惱火，勒令溫強退房。在遭到堅決拒絕之后，公司對他進行了處罰：停發工資、取消年終獎、行政記過一次。三個月后，溫強的生活陷入了困境。因為裝修房子、買家具幾乎花光了他的所有積蓄。有老同事開導溫強，叫他去找單位的后勤主任認錯，至少把工資給發下來。走投無路之下，溫強去見了后勤主任，但主任根本不理他。連著一周，他天天去，依然沒用。

溫強見主任的夫人是個善良的人，便趁主任不在的時候，向她訴苦，博得她的同情，又幫她干活，贏得她的好感。通過聊天，溫強得知主任上初中的小女兒數學成績不太好，讓主任夫婦很擔心，便主動提出給孩子補課。此后，溫強便趁主任不在家的時候去給小女孩補數學，兩周三次。

也許是他的方法得當，也許是他的鼓勵有效，不到一個月，小女孩的數學成績就有了很大的進步。當然，主任夫人也從同情他到感激他，并喜歡上了他。

此后一個多月的時間里，溫強再沒去找過后勤主任，但背地里卻堅持到主任家，給主任的孩子補習功課。

終于，有一天，單位通知溫強交一份檢討書和一份困難補助，說是要給他補助幾百元生活費。只要他交上檢討書，單位就撤銷停發工資的決定。

這消息一傳開，同事們紛紛猜測，說領導一定是看在他過去的業績上，才改變處分決定的。只有溫強自己清楚，是后勤主任的夫人和孩子替自己說了好話。也就是說，讓溫強從困境中爬出來的不是他過去的成績，而是他現在的感情投資，是他對人的心理的了解與利用。

對關心自己的人心存感激，這是人之常情。即使對方是你的敵人，只要他知道你經常關心他最親近的人，即便他不能把你當做朋友，也不可能再與你為敵。

要知道，親人之間總是心連心的。只要你心誠，關心到位，另一顆心就不能沒有感覺。

不信，試試看？送禮物給對方的親人、為對方的親人發揮一己之長、以己之便給對方的親人提供方便。相信你所期望被打動的那個人不會沒有反應。