本書是如何組織的

本書假設你已經熟悉Scrum框架，并通過介紹如何使用Nexus來擴展Scrum進行大型產品的開發，從而建立起這種知識體系。

第1章介紹了在一個項目需要多個Scrum團隊參與的情況下，如何使用敏捷。

第2章主要關注Nexus背后的基本原則和概念，包括何時需要Nexus，以及啟動Nexus所需要的準備。

第3章主要關注如何圍繞產品建立一個Nexus，即使該產品仍然只是一個構想，尚未組建起團隊也沒有關系。對于已經存在的產品和團隊，我們將描述在創建Nexus時如何增加團隊。我們還將描述如何在Nexus中組織Scrum團隊，以及如何識別（并最小化）產品待辦事項的依賴關系。

第4章主要關注如何組織Nexus的工作：針對業務目標對于大型待辦事項列表的收集、梳理和驗證，設定目標，計劃Sprint。

第5章主要關注Sprint中的Nexus工作：執行Nexus Sprint待辦事項列表中的任務，運行Nexus每日Scrum站會，開展Nexus Sprint評審，以及實施Nexus Sprint回顧。

第6章主要關注如何管理Nexus，包括報告進度、提升績效和吞吐量，以及消除瓶頸。

第7章主要關注Nexus如何幫助組織克服規模化過程中的典型挑戰，包括幫助分布式團隊更好地協同工作，應對挑戰，保持團隊的有效合作。

第8章展示了當團隊和組織擴展Scrum時所經歷的典型旅程。它著眼于Nexus元素在旅程中的作用，團隊和組織所面臨的典型挑戰，以及他們如何克服這些挑戰。同時，也展望了團隊和組織可以做些什么，從而持續提升交付復雜應用程序的能力。