序

記不清是從哪天開始，思維導圖突然就火了，而且火得一塌糊涂！

思維導圖的書籍、光盤、教學、培訓班已經琳瑯滿目，甚至連思維導圖培訓師的認證都有了。我不知道是誰賦予并承認這種認證？！就像我上課聽課喜歡把筆記寫在紙片上，就像我考試答題喜歡從最后的大題開始答一樣，思維導圖只是個人學習或是解決問題的一種方式，如今卻被包裝得像是好不容易得手的武林秘籍一樣，加上了太多神秘的外衣。

我不是想貶低別人，就算貶低了也無法以此來抬高自己。我只想告訴大家，思維導圖沒有傳說中那么神秘，也沒有宣傳中那么高深。

它就是一張圖，就像司機手中的交通地圖，就像工程師手中的施工設計圖，就像導演手中的效果草圖，沒什么可值得大驚小怪的，只是一張能幫助你思考的圖而已。

我著手寫這本書的主要原因，就是想還原思維導圖本來的模樣，讓大家知道思維導圖到底是什么。

在這本書中，我首先會告訴你，思維導圖能用來干什么；同時我還會告訴你，思維導圖不能用來干什么。比如思維導圖能幫助你理清思路卻不能代替你作決策，思維導圖能夠幫助你記憶卻不能代替記憶。就像我前面提到的一樣，司機有了交通地圖也要開車一公里一公里地行駛；工程師有了施工設計圖，就算了如指掌也要一步一步地去建設；導演有了效果草圖，就算再滿意也要一個鏡頭一個鏡頭地去拍攝。

我還想通過這本書告訴大家，思維導圖的重點是思維模式的改變，而不只是圖的畫法。我學習和應用思維導圖已有六七年時間了，但最近兩三年很少畫圖。什么原因？主要是這種思維模式已經形成了，不再需要圖的輔助就能夠在大腦中形成清晰的導圖結構。就像錢雷老師一直說的那句話：“導圖已死，思維重生。”

為什么我敢說“七天學會思維導圖”？其實這都有些保守了。不信大家可以到市場上看看，所有思維導圖的培訓班哪有超過七天的，基本上都是三至五天的培訓。而且我敢說他們三至五天培訓的內容絕對沒有我這本書上的內容多。

不信？

那你就先去花幾千塊錢參加個培訓班，然后再回來——

看我寫的《七天學會思維導圖》。

2018.7.1