05 欲望放低，事業才會更高

老子認為“圣人之治”是“虛其心，實其腹，弱其志，強其骨”。這是老子心目中理想的管理狀態。

“志”就是心的方向，就是我心里向往的方向。“弱其志，強其骨”跟“虛其心，實其腹”是一樣的，就是降低大家的欲望，然后使他最基本的生活需要得到滿足。怎么才能做到這點呢？領導者通過把自己的欲望放低，感化被領導者，被領導者就會把欲望放低，去把該做的事做好。在企業管理中也確實如此，如果欲望無限增長的話，對企業來講，未必是好事。

舉個例子，某乳制品品牌當時提出的口號是，要做全世界乳業第一品牌。可是沒有那么大的牧場，沒有那么多的奶牛，怎么辦呢？員工想完成領導的意愿，就開始想怎么勾兌……等到真的出問題了，企業的聲譽也無法挽回了。即使現在對乳制品的質量監控已經到了一個極其嚴格的程度，但是大家已經對這個企業失去信任了，也不會再買這個品牌的產品。這就是忽略了經營本質的東西，把欲望擴太大了，結果導致企業出了問題。

再比如說蘋果手機，它沒有盲目投資做其他東西，而只是認真做好一件事，所以蘋果手機仍然受到大家的追捧。喬布斯總說，不要做市場調查，沒有必要。把產品做到極致，大家自然會追捧您的。這其實是一種有智慧的狀態。

現在很多企業里，員工最缺乏的就是匠人精神。匠人精神的核心就是讓員工把欲望都放低，認真做事，好好干活。如果員工自己事沒做好，但是欲望特別多，公司會有前途嗎？