三、云計(jì)算在紡織信息系統(tǒng)的應(yīng)用

隨著操作效率的提高，服裝各環(huán)節(jié)、供應(yīng)鏈需要我們?nèi)ニ伎几嘣黾永麧?rùn)的策略，而不是僅僅依靠減少人工成本。如何高效率地與供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的合作者合作是我們關(guān)注的問(wèn)題。高效的合作可以減少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、庫(kù)存的制造領(lǐng)域，更好地進(jìn)行空間利用，確保更低的廢品率，更少的退款以及更高的利潤(rùn)率。服裝工業(yè)變化無(wú)常，生命短周期，常常面對(duì)不可預(yù)測(cè)的需求，反復(fù)無(wú)常的消費(fèi)者，不同的貿(mào)易合作者，跨國(guó)交易和不容樂(lè)觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。信息技術(shù)正逐漸成為處理這些困難的主要途徑。作為一項(xiàng)傳輸需求資源的IT技術(shù)模型，云計(jì)算帶著普遍存在的個(gè)人服務(wù)計(jì)算資源，獨(dú)立的地域資源聯(lián)營(yíng)，以及快速的彈性反應(yīng)。供應(yīng)鏈中的各成員應(yīng)當(dāng)更喜歡與提供合作系統(tǒng)的零售商合作。

（一）服裝供應(yīng)鏈

紡織服裝供應(yīng)鏈從原材料起，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)生產(chǎn)到分配、市場(chǎng)的階段，被組織成為一個(gè)綜合的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)里生產(chǎn)被劃分為各個(gè)特殊的行為，每個(gè)行為賦予最終的產(chǎn)品一定的價(jià)值。成本、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)目梢蕾囆浴①|(zhì)量輸入和運(yùn)輸以及交易成本等都是要考慮的重要的變量。

服裝加工業(yè)的環(huán)境有以下特征：

（1）對(duì)于所給的季節(jié)或款式的需求訂單必須當(dāng)成一批貨物完成。

（2）季節(jié)或者流行產(chǎn)品的需求以及價(jià)位不確定、并且有“時(shí)間敏感性”。

（3）由于類(lèi)型、成本結(jié)構(gòu)、配額限制、忠誠(chéng)度等因素的影響，不同級(jí)別、類(lèi)型的供應(yīng)商使得供應(yīng)鏈更具不穩(wěn)定性和靈活性。

（4）成本往往依賴規(guī)模。

（5）可分配的、全球化的供應(yīng)商，設(shè)備少量。

（6）計(jì)劃首先依靠于生產(chǎn)以及運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，狀態(tài)的確定滯后，沒(méi)有簡(jiǎn)單快速告知下游供應(yīng)商的途徑。

（8）缺少文件化的可說(shuō)明材料和交流名冊(cè)。

（9）外部強(qiáng)制的有限的能力，譬如有時(shí)間限制的配額。

（10）由于供應(yīng)鏈周期時(shí)間是整個(gè)季度周期時(shí)間的2/3，對(duì)于很多款式而言是利潤(rùn)季度周期時(shí)間的6/9，所以，消費(fèi)者對(duì)于流行款式的需求往往不能被滿足，利潤(rùn)也少了很多。

（二）服裝供應(yīng)鏈管理

服裝供應(yīng)鏈管理是一項(xiàng)高效地滿足終端顧客需求的合作過(guò)程，以及項(xiàng)目管理過(guò)程。成功管理供應(yīng)鏈的關(guān)鍵之一是合作。總的來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈有以下三種流動(dòng)的類(lèi)別：

①材料：從供應(yīng)商到顧客的物質(zhì)產(chǎn)品、產(chǎn)品回收、服務(wù)以及循環(huán)。

②信息：訂單傳遞，跟蹤。

③財(cái)政：信用、付款日程、托售貨物、所有權(quán)安排。

過(guò)程嵌入公司邏輯能力、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、知識(shí)管理組織結(jié)構(gòu)，從整個(gè)垂直的整合到網(wǎng)絡(luò)公司、管理途徑、性能測(cè)定、獎(jiǎng)罰制度、可利用技術(shù)，包括每個(gè)組織的供應(yīng)鏈的過(guò)程以及信息技術(shù)。

紡織服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈如圖2-10所示，圖中的細(xì)線代表了信息流，粗線代表了商品流，箭頭的方向表達(dá)了需求驅(qū)動(dòng)下的系統(tǒng)。在很多案例中，信息流從零售商流向各紡織環(huán)節(jié)，服務(wù)于服裝和家用產(chǎn)品各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)。因此，在零售商和紡織作坊之間會(huì)有很多直接的溝通，包括樣板、顏色以及材料等各方面的決策，此外，紡織作坊經(jīng)常直接將產(chǎn)品發(fā)貨給零售商，零售商在供應(yīng)鏈中的角色扮演越來(lái)越重要。某些零售商不僅有消費(fèi)者市場(chǎng)的市場(chǎng)能力，更重要的是他們可能擁有可觀的購(gòu)買(mǎi)力。此外，大范圍的折扣也可以發(fā)展他們自己的品牌，以及從國(guó)內(nèi)外的供應(yīng)商獲得的服裝資源。

運(yùn)用云計(jì)算進(jìn)行信息管理后，一個(gè)部門(mén)不僅僅只是管理服務(wù)器或者設(shè)施，更會(huì)執(zhí)行快速反應(yīng)并發(fā)展解決方案的任務(wù)，使得上下游信息能夠完美地溝通對(duì)接。現(xiàn)如今，云計(jì)算的發(fā)展處于較為初級(jí)的階段，僅有一些小型的試用。與部門(mén)內(nèi)部的服務(wù)接下來(lái)將會(huì)向綜合的模型發(fā)展，云服務(wù)將整合數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用以及設(shè)備能力的服務(wù)。最終就云平臺(tái)的應(yīng)用提出建議，使得Rich,Internet,Mobile或者其他未來(lái)能夠應(yīng)用的類(lèi)別成為第一級(jí)別的應(yīng)用模型。

公司應(yīng)該準(zhǔn)備運(yùn)用云計(jì)算實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。大量的公司正集中在供應(yīng)鏈參數(shù)最有效的方面，去獲得運(yùn)用云計(jì)算實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的最大的優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈合作的首要任務(wù)是供應(yīng)鏈中各成員間的合作，達(dá)到一定的信息分享能力，在未來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的可靠性。這樣，可以減少成本、節(jié)約所有供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的溝通時(shí)間。