前言

PREFACE

初入職場的新手“吃的是雜糧，干的是雜活，做的是雜事”，他們的蛻變就像小蘑菇的生長過程一樣。他們或被分配到不受重視的部門，或被安排做打雜跑腿的工作，有時還會像小蘑菇一樣被人澆上一頭“大糞”，代人受過，甚至被職場前輩嘲笑，受到無端的批評、指責……

職場新手，尤其是00后、95后，初入職場時，處于職場能力指數的基礎級，還不能成為職場的骨干。但是這些互聯網時代出生的網絡“原住民”的出現，對已有的整個職場環境和氛圍是個沖擊。目前職場新手的起手式架勢擺得不錯，但離成功還有“1萬個小時”的距離。各類組織對于職場新手不要棒殺，更不要捧殺，對他們要包容、引導和支持，給他們拿來即用、稍改即可的工具和方法是一個好的選擇。

起手式是葉問在開戰之前說那句“詠春，葉問”時擺出的手勢。在金庸小說里，少林高僧僅僅憑借幾招起手式，就可以打敗對手。《碧血劍》里袁承志講到“起手式”時所言：“你以為起手式只是客套招數，臨敵時無用嗎？要知道咱們祖師爺創下這套拳來，沒有一招不能克敵制勝。”可見，所謂起手式，就是任憑對手有大招、絕活或奇技，只要你擺好架勢，基本上就能穩操勝算了。

在職場智慧中，起手式對應的是“基礎”二字，就是職場新人在夯實職場“地基”階段，操作好經典工具、練就正確的質量意識，并形成簡單、高效的工作習慣。

無數武林高手，打到最后拼的就是內力。所以，初入職場的“小蘑菇”打好智慧職場起手式這48招，就是練好基本功，不怕重復，夯實基礎，熟練運用智慧工具、方法和技巧。

那么，智慧職場的起手式是什么？如何練好起手式以做到事半功倍？如何做到以四兩撥千斤？如何高效學習職場智慧成為行業高手？高校、職業院校對應屆畢業生培訓要講什么內容？企業對試用期的新員工進行培訓時要講什么內容？等等。

本書選取的職場工具可以解決上述問題。這些工具包括：蘑菇定律、“面霸”養成術、水平比較法、5Why分析法、魚骨圖、工作日志法、頭腦風暴法、SWOT分析法、決策樹法、是/非矩陣、系統思考法、時間管理矩陣、OGSM模型、生涯規劃……每個工具的呈現既明確、具體、有案例，又簡單、實用、可操作。48個工具介紹所涉及的內容可分為11類，具體如圖所示。

1.內容設置

本書是職場老前輩經驗的沉淀，是對智慧職場高手訪談的提煉，真正從實際工作出發，選取了智慧職場中的八大生存之道、48個精雕細琢的實用工具，拿來即用、稍改即可。

其中，“工具地圖”插畫可以互動（讀書前和讀書后分別把全書48個工具寫上去吧）,“工具1”中“互動環節”里的小蘑菇形象可以對號入座（一個小蘑菇代表一個職場實用工具，趕緊給你喜歡的小蘑菇起個名吧）。

“加個任務”小模塊可以實現課后作業、延伸思考的功能。

2.讀者群體

職場零工作經驗的新手、應屆畢業生、企業試用期新員工、管理培訓生、儲備干部、咨詢公司的項目助理，以及關注職場智慧、愛思考、擅創作的斜杠青年、跨界人才和具有創新創業精神的讀者朋友都會從本書中獲益。

3.主要用途

本書可以作為應屆大學畢業生進入職場前的普及性工具書，各類企業新員工、管培生、儲備干部入職學習和培訓的大辭典，以及教育培訓機構、管理咨詢公司的實用工具模板。

本書撰寫人員及分工如下：

騰靜、王勝會 第一章

馮麗霞 第二章

騰靜 第三章

馮麗霞 第四章

弓緣緣 第五章

李維 第六章

王希文 第七章

王勝會、王希文 第八章

全書由騰靜、馮麗霞、王希文統撰定稿。

在本書的撰寫和相關研究過程中，還得到了冠美百思特商學院、弈博明道作家導師團和狀元匯的大力支持。作為智囊團顧問的各位老總、老師（見附錄B）為本書的策劃、創作提出了寶貴的意見和建議。責任編輯于蘭老師也為本書的出版付出了辛勞。插畫設計師宋凝繪制了本書的工具地圖和48個小蘑菇形象插畫。借此出版機會，一并對所有參與本書創作的合作機構和朋友表示敬意和感謝。