環城高架項目受挫后,陳文德幾次到美聯金融省公司說明情況,省公司內部也形成了以周文文和沈濤為主的兩種聲音,一種認為主要責任在劉浩,對項目的前期準備不充分,造成了嚴重后果。另一種聲音認為陳文德是項目的總指揮,在談判策略和營銷規劃方面犯了戰略性的誤判。在這樣的情況下,陳文德不得不暫停了原計劃要推進的人事調整計劃,等待時機,所以他才給足了夏曉苒的面子,差不多以乞求的口吻,請夏曉苒幫忙落實一份環城高架的合作...
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環城高架項目受挫后,陳文德幾次到美聯金融省公司說明情況,省公司內部也形成了以周文文和沈濤為主的兩種聲音,一種認為主要責任在劉浩,對項目的前期準備不充分,造成了嚴重后果。另一種聲音認為陳文德是項目的總指揮,在談判策略和營銷規劃方面犯了戰略性的誤判。在這樣的情況下,陳文德不得不暫停了原計劃要推進的人事調整計劃,等待時機,所以他才給足了夏曉苒的面子,差不多以乞求的口吻,請夏曉苒幫忙落實一份環城高架的合作...