于光霞說公司現(xiàn)在輸不起，大家的利益綁在一起了。夏琳走了之后，田語熙接起這個攤子繼續(xù)運作。她做了不少切實有效的工作，讓這個生鮮部活下來。

她主動找供應(yīng)商談判，降低采購成本。最后兩家部位肉供應(yīng)商降價一塊錢，生豬采購環(huán)節(jié)優(yōu)選信得過的養(yǎng)殖場，親自去看喂養(yǎng)狀況。熟悉情況之后，安排人去收豬。費用報銷上，讓大家節(jié)儉再節(jié)儉。沒有人敢開口子浪費公司的錢，這樣費用下降很快。每個月有對比就有發(fā)現(xiàn)，慢慢生鮮部業(yè)績有...