權(quán)責(zé)明晰，強(qiáng)化追責(zé)管理

一家生產(chǎn)不銹鋼產(chǎn)品的公司最近業(yè)績越來越糟糕，銷售額不斷下降，董事長于是召開內(nèi)部會(huì)議，希望大家可以找到原因。在會(huì)議上，當(dāng)董事長針對當(dāng)前糟糕的銷售狀況提出批評時(shí)，營銷部的張經(jīng)理率先站起來說：“最近公司的銷售比較糟糕，我們的確負(fù)有一定的責(zé)任，但是嚴(yán)格說起來，最主要的責(zé)任還不在營銷部這兒。如果站在我們的立場上，就能夠感受到我們的難處。現(xiàn)在的市場競爭非常激烈，而且競爭對手們...