導(dǎo)    言

2014年被稱為諸多的 “元年”，中國書業(yè)自然不能例外。在中國政治、經(jīng)濟(jì)等幾乎所有領(lǐng)域發(fā)生了前所未有的調(diào)整和轉(zhuǎn)變的大背景下，大戰(zhàn)略、大格局對出版?zhèn)髅綐I(yè)的影響，同樣前所未有地深刻。文化既可能相對敏感而超前、也可能相對獨(dú)立而滯后，但無論如何，文化所鐫刻下的痕跡，是直抵人心的。《中國書業(yè)年度報(bào)告》以年度為單位，所記錄、遴選和觀察到的年度軌跡，正力圖通過現(xiàn)象并透過表象揭示那些令心靈和思想蕩漾起波瀾的焦點(diǎn)、趨勢、事件、主題、場景、數(shù)據(jù)、行情。這也是其成為品牌出版項(xiàng)目的追求、使命和價(jià)值所在。

回望2014，展望2015，我們可以揀選并串聯(lián)起若干的關(guān)鍵詞。

融合。2014年堪稱中國出版?zhèn)髅綐I(yè)的“融合元年”。其標(biāo)志不僅是首次以中央文件的形式明確了“傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合”戰(zhàn)略，而且?guī)?dòng)了此前同樣由中央制定和推動(dòng)的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)服務(wù)的融合、文化與科技的融合、文化與金融的融合等一系列融合政策的深化實(shí)施。業(yè)界聞風(fēng)而動(dòng)，迅即捕捉了這一大勢，不斷上演著一出出“融合”的大戲。融合的大幕已經(jīng)開啟，因而，各種版本、各種戲路、各種橋段也就值得特別的關(guān)注。把握其中的趨勢，剖析其中的情節(jié)，洞悉其中的問題，將是未來出版?zhèn)髅綐I(yè)的核心母題。

復(fù)合。與“融合”相近，但又有所不同，“復(fù)合”產(chǎn)品、“復(fù)合”模式，也越來越成為中國出版?zhèn)髅綐I(yè)的另一種趨勢。傳統(tǒng)出版形態(tài)加上數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)APP、互動(dòng)游戲、AR技術(shù)等，成為復(fù)合型的新產(chǎn)品形態(tài)。而大書城的多元復(fù)合業(yè)態(tài)，O2O的普及，更是改變著傳統(tǒng)書業(yè)的原生面貌。復(fù)合的業(yè)態(tài)模式、商業(yè)模式、技術(shù)模式、營銷模式、金融模式等，都在豐富、重構(gòu)著出版?zhèn)髅綐I(yè)新的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。例如，自助出版、眾籌模式的誕生與中國化應(yīng)用，就有力地展現(xiàn)了出版?zhèn)髅綐I(yè)“復(fù)合”“跨界”的潛能。

數(shù)字化。對于中國出版?zhèn)髅綐I(yè)來說，2014年數(shù)字化已然不是概念和烏托邦了，盡管商業(yè)贏利模式還未普遍建立起來，但各種數(shù)字化轉(zhuǎn)型改造的項(xiàng)目、各種數(shù)字化的應(yīng)用產(chǎn)品、各種與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的APP，已經(jīng)如雨后春筍般涌現(xiàn)。加之財(cái)政部文資辦、國家新聞出版廣電總局近年更是不斷加大力度，從專項(xiàng)資金角度，資助傳統(tǒng)出版社、報(bào)刊社進(jìn)行數(shù)字化改造。一批大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)無一例外都規(guī)劃了數(shù)字化戰(zhàn)略，類似時(shí)代傳媒的“時(shí)光流影”項(xiàng)目、中國圖書進(jìn)出口（集團(tuán)）總公司的“易閱通”項(xiàng)目等，已經(jīng)構(gòu)筑了實(shí)實(shí)在在的商業(yè)模式，產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。而后者更是將目光投向國際，2014年年收益就達(dá)到了4.5億美元。2015年4月該公司獲得了倫敦書展評選的“市場焦點(diǎn)成就獎(jiǎng)”與“《出版商周刊》圖書行業(yè)技術(shù)供應(yīng)商獎(jiǎng)”兩項(xiàng)提名獎(jiǎng)，開創(chuàng)了中國數(shù)字化產(chǎn)品獲得國際主流大獎(jiǎng)的先例。

教育改革。教育永遠(yuǎn)是最受寵、最受重視的話題。對于出版而言，教育決定了出版的走向。因此，2014年，緊隨2013年教材教輔新政之后，高考制度改革方案的出臺(tái)，牽動(dòng)了出版人的心。此外，還有有關(guān)職高教育方面等的政策動(dòng)向，也引起了業(yè)界的高度關(guān)注。除政策攪動(dòng)了市場之外，各種與數(shù)字化、在線化、移動(dòng)化有關(guān)的教育解決方案，更是占據(jù)了教育出版的發(fā)展前沿。在線教育已然催生了一個(gè)龐大的產(chǎn)品群、技術(shù)群和產(chǎn)業(yè)群。在線教育前景光明，但同樣困擾業(yè)界的，是離大面積贏利還有很長的路要走。

童書。童書似乎是正在走下坡路的傳統(tǒng)書業(yè)，以及不溫不火的出版業(yè)最具亮色的板塊。不僅童書產(chǎn)品不斷創(chuàng)新、出新，而且童書市場不斷掀起令人羨慕的熱潮；不僅童書展會(huì)此起彼伏，而且童書版權(quán)的國際化程度不斷被突破。圍繞童書如繪本、圖畫書、玩具書、游戲書等的國際合作，以及相應(yīng)的國際化營銷，讓童書產(chǎn)業(yè)走在了出版業(yè)的前列。完全有理由斷言，童書依然有“第二個(gè)黃金十年”。

實(shí)體書店。對于實(shí)體書店，2014是一個(gè)有喜有憂、可圈可點(diǎn)的年份。以三聯(lián)韜奮24小時(shí)書店為標(biāo)志，實(shí)體書店獲得了上自國家領(lǐng)導(dǎo)人，下到普通讀者普遍的關(guān)注。財(cái)稅政策進(jìn)一步向?qū)嶓w書店傾斜。各省新華發(fā)行集團(tuán)不斷加大主業(yè)提升、館配團(tuán)購、多元經(jīng)營的力度，大書城改造進(jìn)入3.5時(shí)代，各種體驗(yàn)店（中心）、文化復(fù)合中心層出不窮，與電商結(jié)合的新型業(yè)態(tài)，也推進(jìn)迅速。實(shí)體書店的未來命運(yùn)并沒有一些人認(rèn)為的那樣悲觀。其中，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社店?duì)I銷對接，不僅沒有弱化，而且還在諸如《中國出版?zhèn)髅缴虉?bào)》這樣的行業(yè)權(quán)威媒體推動(dòng)下，得到了強(qiáng)化。因?yàn)?，不論移?dòng)電商如何發(fā)達(dá)，對接服務(wù)、品牌營銷都是永恒的主題。

微信營銷。2014年，可謂中國出版發(fā)行業(yè)微信營銷大激發(fā)的一年。借助微信，出版社、書店如魚得水，大顯身手，粉絲營銷、圈子營銷深入人心。以其為代表，新技術(shù)帶來的新營銷之風(fēng)，開始吹進(jìn)了一向保守、滯后、遲鈍的出版發(fā)行業(yè)界。相信未來新技術(shù)推動(dòng)的新營銷，將持續(xù)為出版發(fā)行業(yè)注入新的動(dòng)力。

當(dāng)然，2014年還有不少的主題詞，本報(bào)告將為讀者諸君一一解讀。

2015已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前，然而它所行進(jìn)的軌跡，不可能脫離它的歷史。因此，循著過往的路徑，把握現(xiàn)時(shí)的走向，我們就能理解當(dāng)下，也能洞悉未來。