跨境電商成為當前國家“互聯網+”戰略中的亮點之一。對于處于發展中的眾多中小企業來說，向跨境電商轉型是“互聯網+”時代應對商業環境變化的必要選擇。從能力的視角看，中小企業的這種轉型有三個路徑：一是提升高層管理者自身的管理認知水平；二是打造一支做跨境電商業務的電商團隊；三是構建平臺利用+業務發展的組織能力。這三個路徑是一個環環相扣的過程。