歷年考題詮解

（本書所有考題的答案和解析均依據考試年度所使用教材內容而作）

【2009年考題】

1.在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是（　）階段。

A.策劃和決策　　B.實施

C.竣工驗收　　D.準備

【答案】B本題考核的是工程項目建設周期及階段的內容。工程項目準備階段是戰略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。工程項目實施階段在工程項目建設周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。

2.在工程項目目標系統的建立過程中，進行工程項目環境分析是（　）階段的重要內容。

A.工程項目構思　　B.識別需求

C.工作結構分解　　D.提出項目目標

【答案】D本題考核的是工程項目目標系統建立過程的內容。其中包括工程項目構思、識別需求、提出項目目標和建立目標系統等工作。工程項目構思是任何一個項目的開始，國家政府、地方政府、部門或企業為實現其發展戰略都可能需要建造某些工程項目。識別需求是在構思的基礎上，需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價，形成理性的目標概念，使投資方的需求更加合理化。提出項目目標分析的具體內容包括：（1）工程項目擬提供的產品或服務的市場現狀分析和前景預測；（2）投資方的發展戰略、現狀和能力分析；（3）工程項目環境分析。建立目標系統是一種層次結構，將目標進行分解而形成層次性的目標結構。

3.明確實現目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中（　）階段的工作。

A.實施　　B.檢查

C.處理　　D.計劃

【答案】D本題考核的是工程項目過程控制基本程序的內容。包括：計劃、實施、檢查、處理。其中計劃階段的工作內容包括：（1）明確工作目標并按工作分解結構原理將工作層層分解，確立每項作業的具體目標；（2）明確實現目標的具體操作過程；（3）確定過程順序和相互作用；（4）為運行和控制過程確定準則和方法；（5）明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運行；（6）在以上工作的基礎上作出詳細工作計劃；（7）對工程項目計劃進行評審、批準。

4.BOT是一種（　）的項目融資方式。

A.必須追索　　B.無限追索

C.無需追索　　D.有限追索

【答案】D本題考核的是BOT的特點。BOT是一種有限追索權的項目融資方式，貸款人只承擔有限的責任和義務，債權人只能對項目發起人在一個規定的范圍、時間和金額上實現追索。

5.國際項目管理資質標準（ICB3）要求國際項目管理人員必須具備的專業知識和技能主要包括（　）。

A.群體態度　　B.組織能力

C.采購管理　　D.基本項目管理知識

E.社會能力

【答案】BDE本題考核的是ICB國際項目管理資質標準的內容。ICB3要求國際項目管理人員必須具備的專業資質包括：（1）基礎項目管理；（2）方法和技術；（3）組織能力；（4）社會能力；（5）一般管理；（6）個人態度；（7）一般印象。

6.項目管理知識體系（PRINCE2）涉及了8類管理要素，包括（　）等。

A.項目啟動　　B.計劃

C.風險管理　　D.組織

E.項目交付

【答案】BCD本題考核的是項目管理知識體系（PRINCE2）的管理要素。PRINCE2涉及的8類管理要素包括：（1）組織；（2）計劃；（3）控制；（4）項目階段；（5）風險管理；（6）在項目環境中的質量；（7）配置管理；（8）變化控制。

【2010年考題】

1.每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有（　）。

A.唯一性　　B.目標的明確性

C.一次性　　D.實施條件的約束性

【答案】C本題考核的是工程項目的特征。每個工程項目都有其確定的終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，他不是一種持續不斷的工作。從這個意義來講，他們都是一次性的。

2.投資少、利益大、時間短、質量合格，這是（　）對工程項目的要求和期望。

A.項目業主　　B.咨詢機構

C.金融機構　　D.政府部門

【答案】A本題考核的是工程項目主要利害關系者的要求和期望。項目業主對工程項目的要求和期望是投資少，收益高，時間短，質量合格。

3.工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的（　）。

A.準備階段　　B.策劃和決策階段

C.實施階段　　D.竣工驗收和總結評價階段

【答案】C本題考核的是工程項目建設周期及各階段的特點。工程項目實施階段在工程項目建設周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。

4.下列工程項目主要利害關系者中，最希望有松馳的工作進度表的是（　）。

A.政府部門　　B.項目業主

C.金融機構　　D.咨詢機構

【答案】D本題考核的是工程項目主要利害關系者的要求和期望。工程項目咨詢部門對工程項目的要求和期望是合理的報酬，松弛的工作進度，迅速提供信息，迅速決策，及時支付工作報酬。

5.《國際項目管理資質標準（ICB）》的關注重點是（　）。

A.項目管理者的資質與能力　　B.項目流程

C.對項目管理知識的培訓　　D.項目變化控制

【答案】A.題考核的是工程項目管理知識體系中ICB的相關內容。ICB的注點是項目管理者的資質與能力。

6.工程項目過程控制中，一般將項目過程分為（　）兩大類。

A.項目決策過程與項目實施過程　　B.項目設計過程與項目管理過程

C.產品創造過程與項目管理過程　　D.項目計劃過程與項目實施過程

【答案】C本題考核的是工程項目過程控制。項目過程分為兩大類，一類是創造項目產品的過程，另一類是項目管理過程。

7.工程項目準備階段的主要工作有（　）。

A.進行工程項目可行性研究　　B.制訂項目運營管理制度

C.進行工程項目施工圖設計　　D.準備工程項目的建設條件

E.進行設備招標及選定承包商

【答案】CDE本題考核的是工程項目建設各階段的主要工作。工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的初步設計和施工圖設計；工程項目征地及建設條件的準備；設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。

8.建立工程項目目標系統時應做的主要工作有（　）。

A.工程項目構思　　B.識別需求

C.建立目標系統　　D.提出項目目標

E.提出項目申請

【答案】ABCD本題考核的是工程項目目標系統的建立過程。工程項目目標系統建立過程包括工程項目構思、識別需求、提出項目目標和建立目標系統等工作。

【2011年考題】

1.每個工程項目都有確定的終點，都不是一種持續不斷的工作。這體現的是工程項目的（　）特征。

A.一次性　　B.短期性

C.唯一性　　D.固定性

【答案】A本題考核的是工程項目的特征。每個工程項目都有其確定的終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，它不是一種持續不斷的工作。從這個意義來講，它們都是一次性的。

2.工程項目設計是工程項目（　）階段的工作內容。

A.策劃和決策　　B.準備

C.竣工驗收和總結評價　　D.實施

【答案】B本題考核的是工程項目建設周期及階段。工程項目準備階段的主要工作包括工程項目的初步設計和施工圖設計，工程項目征地及建設條件的準備，設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。

3.關于項目管理的說法，正確的是（　）。

A.項目管理過程因項目的不同而完全不同

B.項目管理過程是創造項目產品的過程

C.項目管理過程以創造項目產品的過程為基礎

D.創造項目產品的過程是項目管理的對象

【答案】D本題考核的是工程項目管理。創造項目產品的過程是項目的基礎，是項目管理的對象。項目管理過程是對創造項目產品過程的管理，不能滿足于參與創造項目產品的過程而忽視項目管理過程；創造項目產品的過程只能保證項目產品的功能特性，而項目管理的過程則是利用項目管理的先進技術和工具保證項目的效率和效益。

4.政府投資項目實行的“代建制”屬于（　）。

A.工程總承包項目管理模式　　B.由專業化機構進行項目管理的模式

C.公共設施及服務私營化模式　　D.傳統的工程項目管理模式

【答案】B本題考核的是工程項目的管理模式。由專業化機構進行項目管理的模式主要有項目管理服務模式、項目管理承包模式、建筑工程管理模式、“代建制”模式。

5.關于PDCA循環的說法，錯誤的是（　）。

A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序　　B.PDCA的基本原理是目標系統管理

C.PDCA循環需要運行多次才能完成　　D.PDCA呈階梯式上升的趨勢

【答案】B本題考核的是PDCA循環方法。PDCA循環實際上是有效進行任何一項工作的合乎邏輯的工作程序。PDCA四個過程不是運行一次就完結，而是要周而復始地進行。工程項目的PDCA循環呈現階梯式上升的趨勢。

6.進行工程項目管理時，應考慮（　）的影響。

A.法律與政治環境　　B.項目主管部門

C.項目資金條件　　D.社會、經濟、文化

E.標準規范約束

【答案】ABDE本題考核的是工程項目管理的環境。進行工程項目管理時，應考慮的影響因素有：上級組織；標準、規范和規程的約束；社會經濟、文化、政治、法律等方面。

【2012年考題】

1.每個工程項目都有確定的起點和終點，這是指工程項目的（　）特征。

A.唯一性　　B.一次性

C.目的性　　D.同一性

【答案】B本題考核的是工程項目的特征。每個工程項目都有確定的起點和終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，而不是持續不斷的工作。從這個意義來講，項目都是一次性的。

2.工程項目準備階段的工作不包括（　）。

A.進行可行性研究　　B.編制項目概算

C.進行工程設計　　D.簽訂承包合同

【答案】A本題考核的是工程項目準備階段的工作內容。工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的初步設計和施工圖設計，工程項目征地及建設條件的準備，貨物采購，工程招標及選定承包商、簽訂承包合同等。

3.國際標準化組織與國際咨詢工程師聯合會均推薦采用的項目過程管理方法是（　）。

A.計劃—實施—檢查—處理　　B.計劃—指揮—監督—檢查

C.指揮—監督—運轉—協調　　D.計劃—溝通—指揮—協調

【答案】A本題考核的是工程項目的過程管理方法。國際標準化組織（ISO ）和國際咨詢工程師聯合會（FIDIC）推薦采用國際通用的PDCA循環方法，即計劃—實施—檢查—處理。

4.下列工作中，屬于工程項目前期階段工作的有（　）。

A.項目可行性研究　　B.項目評估與決策

C.投資機會研究　　D.項目初步設計

E.項目施工圖設計

【答案】ABC本題考核的是工程項目前期階段的工作內容。工程項目前期階段的主要工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策等。

5.BOT項目償還貸款的資金來源主要有（　）。

A.項目自身的資產　　B.項目運行時的現金流

C.項目的擔保資產　　D.項目發起人母公司的資產

E.項目供應商的資產

【答案】A.本題考核的是BOT項目償還貸款的資金來源。BOT是一種有限追索權的項目融資方式，貸款人只承擔有限的責任和義務，債權人只能對項目發起人（項目公司）在一個規定的范圍、時間和金額上實現追索，即只能以項目自身的資產和運行時的現金流作為償還貸款的來源，而不能追索到項目以外或相關擔保以外的資產，如項目發起人所在的母公司的資產。

6.目前國際建設工程領域信息技術應用的特點主要有（　）。

A.局域化　　B.標準化

C.集成化　　D.網絡化

E.虛擬化

【答案】BCDE本題考核的是國際建設工程領域信息技術應用的特點。目前國際上建設工程領域信息技術（IT）的應用已經體現出了標準化、集成化、網絡化和虛擬化等特點。

【2013年考題】

1.工程項目是為形成特定的生產能力或使用效能而進行投資建設的項目，這種投資建設必定形成（　）。

A.無形資產　　B.固定資產

C.其他資產　　D.流動資產

【答案】B本題考核的是工程項目的概念。工程項目是指為了形成特定的生產能力或使用效能而進行投資和建設，并形成固定資產的各類項目，包含建筑安裝工程和設備購置。

2.某公司在境外投資建設的大型水電站項目因當地原因不得不中止，使公司蒙受巨大損失。可見工程項目具有（　）特征。

A.一次性　　B.獨特性

C.目標的明確性　　D.復雜性

【答案】D本題考核的是工程項目的特征。工程項目與一般項目比較，更具復雜性。其環境的復雜性主要表現為工程項目的建設周期長，期間國際國內政治局勢、社會、經濟、法律、文化方面可能發生變化。另外，工程項目團隊的上級組織和合作伙伴的組織也有可能發生變化，項目的建設條件和自然條件也可能發生變化，如地震、災害等。所有這些環境的變化，都會增加項目管理的復雜性。

3.對于政府直接投資項目，政府的要求和期望不包括（　）。

A.質量合格　　B.松弛的工作進度

C.投資適當　　D.符合國家規劃

【答案】B本題考核的是工程項目的主要利益相關方及其要求和期望。工程項目的主要利益相關方及其要求和期望包括：（1）業主—投資少，收益高，時間短，質量合格；（2）咨詢部門—合理的報酬，松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，及時支付工作報酬；（3）承包商—優厚的利潤，及時提供施工圖紙，最小限度的變動，原材料和設備及時送達工地，公眾無抱怨，可自己選擇施工方法，不受其他承包商的干擾，及時支付工程進度款，迅速批準開工，及時提供服務；（4）供應商—規格明確，從訂貨到發貨的時間充裕，有很高的利潤率，最低限度的非標準件使用量，質量要求合理；（5）生產運營部門—按質量要求，按時或提前形成綜合生產能力，培訓了合格的生產人員，建立了合理的操作規程和管理制度，能保證正常運營；（6）政府機構—與整個國家的目標、政策和立法相一致；（7）金融機構—貸款安全，按預定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務；（8）公用設施—及時提出對服務的要求，因工程項目建設的干擾降至最低限度；（9）社會公眾—工程建設期無污染及公害，在工程項目運行期內對外部環境不產生有害的影響，工程項目有社會效益，產出品或提供的服務質量優良、價格合理；（10）內部各部門—松弛的工作進度表，優良的工作環境，有足夠信息資源、人力資源和物資資源。

4.工程項目組織系統由（　）的人員、單位和部門構成。

A.從事項目決策管理工作

B.從事政府相關管理工作

C.負責完成項目工作分解結構中各項工作

D.承擔項目資金籌措任務

【答案】C本題考核的是工程項目組織系統的組成。工程項目組織系統是由主要負責完成項目工作分解結構（WBS）中各項工作任務的個人、單位和部門所構成，包括建設單位（業主）、承包商（包括施工單位、材料和設備供貨商、分包商等）和工程咨詢單位（包括項目前期咨詢單位、項目管理單位、勘察設計單位、招標代理單位、監理單位），有時還包括為項目提供某種服務或與項目有某種關系的部門，如銀行、擔保公司等金融機構，鑒定機構以及規劃部門、投資建設行政主管部門、質量監督部門、安全生產部門等政府監管部門。

5.建立工程項目目標系統，確定可執行目標一般是在項目的（　）。

A.建議書階段　　B.可行性研究階段

C.機會研究階段　　D.技術設計階段

E.竣工驗收階段

【答案】BD本題考核的是可執行目標的形成。可執行目標具有可操作性，也稱為操作目標，用于確定工程項目的詳細構成。更細的目標分解，一般在可行性研究以及技術設計和計劃中形成，并得到進一步解釋和定量化，逐漸轉化為具體的工作任務。

【2014年考題】

1.工程項目可分為工業項目、交通運輸項目、農林水利項目等，這是按照（　）進行分類的。

A.投資來源　　B.產業領域

C.建設性質　　D.經濟特征

【答案】B本題考核的是工程項目的分類。工程項目按投資來源，分為政府投資項目、企業投資項目、利用外資項目及其他投資項目；按建設性質，分為新建項目、改建項目和擴建項目；按項目用途，分為生產性項目和非生產性項目；按產業領域，分為工業項目、交通運輸項目、農林水利項目和社會事業項目等；按照項目經濟特征，分為競爭性項目、公共項目和其他項目。

2.新建一所醫院以改善當地的醫療條件，體現了工程項目的（　）特征。

A.唯一性　　B.一次性

C.目標明確性　　D.約束性

【答案】C本題考核的是工程項目的特征。工程項目具有明確的目標—提供特定的產品，用于某種特定的目的。

3.對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中（　）階段的主要任務。

A.前期　　B.準備

C.實施　　D.運營

【答案】A本題考核的是工程項目前期階段的主要任務。工程項目前期階段的主要任務是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及何時投資、在何地建設、如何實施等重大問題，進行科學論證和多方案比選。

4.工程項目建設周期中，投入人力、物力、財力最多、管理難度也最大的階段是（　）階段。

A.竣工驗收　　B.實施

C.試生產　　D.準備

【答案】B本題考核的是工程項目實施階段的特點。實施階段在工程項目建設周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。

5.社會公眾對垃圾處理建設項目的要求和期望不包括（　）。

A.無污染　　B.收益高

C.有社會效益　　D.服務優良

【答案】B本題考核的是社會公眾的要求和期望。社會公眾—工程建設期無污染及公害，在工程項目運行期內對外部環境不產生有害的影響，工程項目有社會效益，產出品或提供的服務質量優良、價格合理。

6.國際項目管理資質標準（ICB）更關注的是（　）。

A.項目流程　　B.項目產品

C.項目管理者的能力　　D.項目環境

【答案】C本題考核的是國際項目管理資質標準（ICB）的關注點。國際項目管理資質標準（ICB）的關注點是項目管理者的資質與能力。

7.工程項目目標系統的建立工作包括：①提出項目目標；②項目構思；③識別需求；④建立目標系統，正確的順序是（　）。

A.①—②—③—④　　B.③—②—④—①

C.③—①—②—④　　D.②—③—①—④

【答案】D本題考核的是工程項目目標系統的建立。工程項目目標系統的建立包括工程項目構思、識別需求、提出項目目標和建立目標系統等工作。

8.從業主的角度看，傳統的工程項目發包模式（設計—招標—建造模式）的主要優點是（　）。

A.設計過程中較多考慮了可施工性　　B.項目實施周期較短

C.設計方和施工方責任明確　　D.施工階段易于掌控設計變更

【答案】D本題考核的是傳統的發包（設計—招標—建造）模式的優點。從業主方的視角而言，傳統的發包（設計—招標—建造）模式的優點有：（1）由于這種模式長期、廣泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方對有關程序熟悉；（2）業主可自由選擇設計人員，便于控制設計要求，施工階段也比較容易掌控設計變更；（3）可自由選擇監理人員監理工程；（4）可采用各方均熟悉的標準合同文本，有利于合同管理和風險管理。

9.下列工作中，屬于工程項目實施階段的有（　）。

A.項目征地　　B.概算編制

C.工程施工　　D.聯動試車

E.生產運營

【答案】CD本題考核的是工程項目實施階段的工作。工程項目實施階段的主要工作包括：工程項目施工、聯動試車、試生產、竣工驗收等。

10.對于非政府投資項目，政府投資主管部門的管理側重于項目是否滿足（　）要求。

A.產業政策　　B.項目經濟效益

C.市場準入　　D.項目投資

E.貨源利用

【答案】ACE本題考核的是工程項目管理的主體。工程項目管理按行為主體分為項目內部管理和外部管理兩個層次。其中，外部管理主要是指各級政府部門按職能分工，對工程項目進行的行政管理。外部性管理側重于工程項目建設方案和建設實施是否滿足宏觀規劃、產業政策、技術政策、市場準入、土地利用、征地拆遷、移民安置、資源利用、節能減排、環境保護、項目開工等管理要求。