拉氏繞口令

1975年，43歲的拉姆斯菲爾德出任美國福特政府的國防部部長，成為美國歷史上最年輕的國防部部長。2000年，他又出任布什政府的國防部部長，這次他成為美國歷史上年齡最大的國防部部長，并在布什政府的反恐戰略中起到重要作用。

2002年年初，在五角大樓一次記者招待會快結束時，一位記者說到，有報告認為，薩達姆的政權與尋求大規模殺傷性武器的恐怖分子無關。拉姆斯菲爾德說：“把那個記者的問題先拋在一邊，我提出了一個更重大的問題——人類知識的有限性。我回答說：每當報告說某件事沒有發生，我就覺得很有趣，有知道的知道：有些事情我們知道我們知道。有些事情我們知道我們不知道。但還有我們不知道我們不知道的。”

拉姆斯菲爾德強調，“有些事情是我們完全不知道的，以至于我們甚至不知道自己不知道。我知道自己知道的是我確定地知道的事實、規則和法則。我們知道自己不知道的，是知識中的鴻溝，但它們是我們知道其存在的鴻溝。如果我們提出正確的問題，我們就有可能填上這個鴻溝，最終使它變成知道的知道。不知道的不知道是最難把握的。由此會產生完全在意料之外的事情。”

這位國防部長想用一組知道與不知道的排列組合，來巧妙地為美國出兵伊拉克加以辯解。他的這一做法在方法論上屬于四分法，類似于企業管理中的SWOT分析、時間管理的重要緊急四象限。這一段繞口令經媒體之手得到了廣泛的傳播，也得到不少人的欣賞。據說，拉氏在其回憶錄《已知和未知》序言中寫道：“2010年秋在網絡上搜索‘知道的不知道’，結果有30多萬條，其中25萬條提到了我的名字。維基百科上專門有這么一個條目。”

可見，拉氏本人很得意這一繞口令。然而，在筆者看來，拉氏是在玩語言游戲，他的這一把戲初看有趣，實則概念混亂，表述含糊不清，存在明顯的邏輯錯誤。知道，不知道；知道的，不知道的，都是針對人的主觀認識，即人對客觀對象的認知而言的。人們通常認為，知道，表明人對客觀對象有了解，有認知；不知道，即沒有了解，沒有認知。知道的，指的是人了解的事物；不知道的，指人不了解的事物。

按此理解，“知道的不知道”，那意味著什么？難道意味著人對了解的事物，卻不知道？這不是自相矛盾嗎？“不知道的不知道”，指的是不了解的事物，卻不了解，這是明顯的同義反復。

拉氏的本義是想要談論人類認知的有限性，這是對經濟學隱含的一個前提條件——人的完全理性——的否定，屬于認識論的范疇，是存在與認識的關系問題。事物存在或不存在，被人們認識到了，那是已知。存在或不存在，沒有被認識到，那是無知。不存在的，被認為存在，或存在的，被認為不存在，那是自以為知，那是誤知。

上述有關伊拉克事例中，伊拉克有無大規模殺傷性武器，這是一客觀事實，美國人是否知道，這是主觀認識。其排列組合只有這樣四種可能性：認識到有武器，認識到沒有武器，沒有認識到有武器，沒有認識到沒有武器。在這四種可能性中，拉氏所謂最難把握的“不知道的不知道”，指的是哪一類？從嚴重程度來看，應該是指沒有認識到有武器。如果指的是沒有認識到沒有武器這一情形，對美國的本土安全也不構成威脅，也沒有什么難把握的，只是對于一心想要出兵修理薩達姆的美國，少了一個借口。

這么一個關系，概念上簡單又明了，像拉氏那樣繞來繞去，用語言技巧掩蓋其邏輯混亂，其用意或者是故意攪渾水，或者是為其強盜邏輯打掩護。反正手握強權，其他人奈何不了，玩點兒小花招，也顯露一下美國人的機智與幽默。

雖然邏輯混亂，但拉氏提到的認知有限性、存在與認識的關系問題，以及對應的已知、無知及誤知，卻是一系列有趣的話題，與投資活動也關系緊密，值得思考。

筆者不想在此泛泛而談，干脆借鑒拉氏句式，來兩組湯氏繞口令。第一組是，該知道的知道，不該知道的知道，該知道的不知道，不該知道的不知道。第二組是，能知道的知道，不能知道的知道，能知道的不知道，不能知道的不知道。在這時，該知道的、能知道的，分別表示股票投資者應該知道、有能力知道的事實、常識及規則，前者是投資成功必須了解的內容，后者是在人的能力范圍內可以了解到的內容。

先看第一組，哪些是投資人該知道的？內容不少，可以列出一堆，不然，投資家們也不會那么忙碌，但真正重要的也不過那幾點：一是股票指數與個股價格的變化特性，如短期高風險，走勢難以預料；二是影響因素及其與股價對應關系，如GDP周期與股市周期；三是正常的估值區間，如國內外股指的市盈率歷史取值；四是公司做什么的，其業績及行業的競爭力如何，基本的財務指標是多少。連這些應該知道的都不知道，按理說，就不應該參與這一游戲。參與進來，就只會聽消息或跟風。

不該知道的，有市場中明顯不存在的虛假消息、尤其是來自莊托的所謂內幕，致人腦殘的投機書本，宣傳炒股秘籍、玩轉莊家的文字，上市公司及證券公司放出的業績衛星，其些大話分析師做出的大膽預測。還有明顯違背常理的一夜暴富心態，賭博型的杠桿操作，操縱市場的手法。不該知道的，最好是不知道，知道了，就有可能嘗試。

中國的股民，有多少是該知道的不知道或不該知道的知道呢？沒有統計數據，但從20來年的股市發展史，龐大的股民數量，熱銷的投機書，及流行跟風、炒作的市場操作習性來看，比例不會低。可以肯定，成熟市場中這一部分投資者的比例要低很多。

再看第二組，投資者能知道的是已經發生、外人能了解到的事實，得到檢驗值得信賴或不值得信賴的投資常識與規則，各種投資的陷阱及其防范措施。能知道的，除了包括該知道的之外，還包括不該知道的。

不能知道的，除了將來可能發生的事實之外，還有一些雖然已經發生，但外人也很難知道的事實。比如股票買賣者中有多少是準備長期持有的，多少是準備短期買賣的；主力資金對某只熱炒股的操作是以出貨為主，還是以進貨為主。再比如，某上市公司收購了一家非上市公司的股權，將納入合并報表，公司公布了收購這個項目的目的，花了多少錢，但真實的動機是什么，這個項目值多少錢，這類細節的問題，外部人也很難清楚地知道。

這表明，人要清楚自己知道的邊界，不要以為發生了的事實都可以知道。不能知道的，理應不知道，說成知道，是自不量力，或自欺欺人。對不可能知道的事實，最好的策略是承認自己不知道。某些萬事通，好像沒有不知道的，某些機構兜售自己的神奇操作軟件，能識別什么市場密碼、主力動向，那都是在忽悠人。

能知道的知道，總體上好，有比較，才有鑒別嘛。但有些事實或規則，并不重要，甚至知道了還有害，如過度投機之策。能知道的不知道，一定是不好，長期來看，天下哪有不知道者勝出的道理呢？