第1章 戰略的概念

1.1 定義

戰略，古稱韜略。顧名思義，戰略就是作戰的謀略。《辭海》對戰略的定義是“軍事名詞，指對戰爭全局的策劃和指揮。它依據敵對雙方的軍事、政治、經濟、地理等因素，照顧戰爭全局的各方面，規定軍事力量的準備和運用”;《簡明不列顛百科全書》稱戰略是“在戰爭中利用軍事手段達到戰爭目的的科學和藝術”；著名的德國軍事戰略家馮·克勞塞維茨將軍曾說過：“戰略是為了達到戰爭目的而對戰斗的運用。戰略必須為整個軍事行動規定一個適應戰爭目的的目標”；偉大的戰略家毛澤東指出：“戰略問題是研究戰爭全局的規律的東西。”除了軍事領域之外，戰略正越來越多地被應用于諸如政治、經濟、科技、文化和教育等領域，特別是政府在制定經濟發展規劃和企業在制訂經營計劃時廣泛地運用了戰略的概念。

最早將戰略概念引入企業的是美國人伊戈爾·安索夫。他在1965年正式出版了《公司戰略》這部名著。安索夫認為：“戰略是企業高層管理者為保證企業的持續生存和發展，通過對企業外部環境與內部條件的分析，對企業全部經營活動所進行的根本性和長遠性的規劃和指導。”盡管從安索夫時代至今出現了許多企業戰略和企業戰略管理專家及其論著，但萬變不離其宗，其概念還是以安索夫最早提出的這一論斷為多數理論家和企業家所公認，所以安索夫被稱為企業戰略管理的鼻祖和一代宗師。

那么，針對通用領域來說（包括軍事、政治、企業和學校等）什么是戰略呢？戰略是一個組織針對自己面臨的內外環境，對該組織所要實現的目標及為實現目標所要采取的手段和策略而進行的全局性、長遠性、系統性、綱領性的謀劃和決策。