領導者要充分了解員工的意愿、情緒，掌握尺度，把握時機，做到因人而異、因事而異、因時而異地激發員工的工作潛能。只有這樣，才能保證激勵措施更富有激濁揚清、獎勤罰懶、催人上進的意義。

6.1領導者實施激勵的原則

激勵，就是領導者為滿足員工的需求，盡力發揮員工的潛力，多方激發員工的向上精神和勞動積極性，把員工凝聚在自己的周圍，為企業獻計出力，形成一種熱情積極的工作局面。

領導...