中國贏得貿(mào)易戰(zhàn)的底牌是什么

特朗普為遏制中國已無所不用其極，除了用強(qiáng)勢美元對新興市場“割韭菜”，就剩美國作為世界最大消費(fèi)市場的底氣了。雖然美國人口（約3.2億）不到中國的1/4，但作為世界老大，以2017年GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）近20萬億美元計(jì)算，美國人均GDP高達(dá)近6萬美元，是同期中國人均GDP8836美元的6.7倍。超高的消費(fèi)能力和超前透支型消費(fèi)模式，讓美國消費(fèi)市場極其成熟，不單第三產(chǎn)業(yè)占到GDP八成，消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率更是超過七成。2017年美國社會消費(fèi)品零售總額高達(dá)57564億美元，位居世界第一，但伴隨2008年金融危機(jī)打破“中國生產(chǎn)、美國消費(fèi)”的全球格局，中國消費(fèi)迅速追趕，近10年社會消費(fèi)品零售總額年均增速在13%左右，到2017年已相當(dāng)于美國的94.2%。畢竟，相較于美國整體往下走，在貧富懸殊中消費(fèi)疲軟，中國整體向上，GDP超過美國只是時間問題。一旦人均消費(fèi)水平達(dá)到美國的一半，中國的市場規(guī)模就將是美國的2倍多。尤其是中國中產(chǎn)崛起，僅以《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》制定的衡量標(biāo)準(zhǔn)即家庭年收入8萬元～30萬元，2016年中國就有2.25億中產(chǎn)人口。國家統(tǒng)計(jì)局把年收入6萬元～50萬元算為中產(chǎn)，保守估計(jì)2018年已超過3億人。而照中國財富的強(qiáng)勁增長看，專家預(yù)測未來15～20年中國中產(chǎn)數(shù)量將至少翻番。試想，中國14億人口，8億在上網(wǎng)，5億開始網(wǎng)購，3億多中產(chǎn)消費(fèi)力爆棚，每年1.3億中國游客在全球旅游、各地掃貨，全世界2/3的奢侈品被中國人買走……如此強(qiáng)烈的消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力，或讓中國在2030年取代美國成為世界最大消費(fèi)市場。而這樣的消費(fèi)增長潛力，任何國家都不敢輕視。

畢竟，只有中國不單擁有齊備的產(chǎn)業(yè)名目和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，還能爆發(fā)出如此強(qiáng)大的消費(fèi)實(shí)力。因而，伴隨中國生產(chǎn)融入全球，幾乎所有國家都把中國作為最大和最重要的市場。今天，中國已是全球最大的食品、服裝、鋼鐵、汽車、個人電腦、房地產(chǎn)和鐵路交通市場，僅從進(jìn)出口總量看，過去40年中國增長782倍，年均增速18.6%。2009年以來，中國連續(xù)9年保持貨物貿(mào)易第一大出口國和第二大進(jìn)口國地位，2013年就超越美國成為世界貨物貿(mào)易第一大國，2017年貨物與服務(wù)出口額達(dá)2.418萬億美元，已超美國（商務(wù)部數(shù)據(jù)：2017年美國貨物與服務(wù)出口總額為2.351萬億美元）。中國作為世界最大的進(jìn)出口市場已舉足輕重。尤其在前有金融危機(jī)、后有貿(mào)易摩擦的情況下，中國“三駕馬車”本來的主力——外需熄火，即便多年來靠基建和房產(chǎn)投資拉動，也在去杠桿、調(diào)結(jié)構(gòu)等多方影響下無以為繼，只能從投資轉(zhuǎn)向內(nèi)需。早在2008年金融危機(jī)時，中國就提出啟動內(nèi)需發(fā)展戰(zhàn)略，2015年又重點(diǎn)推出旅游、綠色、養(yǎng)老等六大消費(fèi)領(lǐng)域，再加上近5年消費(fèi)對GDP的貢獻(xiàn)率已站穩(wěn)在50%以上并節(jié)節(jié)攀升，2018年上半年更創(chuàng)下78.5%的歷史新高，照此發(fā)展，2022年或穩(wěn)固在60%以上，消費(fèi)將成中國經(jīng)濟(jì)增長的主引擎及平穩(wěn)運(yùn)行的“壓艙石”。而這恰恰意味中國國策的調(diào)整，以2018年首屆進(jìn)口博覽會為契機(jī)，不單外貿(mào)重心從出口轉(zhuǎn)向進(jìn)口，經(jīng)濟(jì)換引擎更將讓中國從大制造時代走向大消費(fèi)時代，曾經(jīng)中國生產(chǎn)供應(yīng)全球，未來中國消費(fèi)供應(yīng)全球。僅保守估計(jì)，未來5年中國將進(jìn)口8萬億美元商品。世界橫空出世一個超級買家和“金主”——中國每年吃掉70億只雞、6億頭豬，包裹每天高達(dá)8000萬件，未來或超10億件。不說爭奪定價權(quán)、重塑世貿(mào)規(guī)則，僅是最大消費(fèi)市場就已讓全球?yàn)橹畠A倒了。

顯然，中國最終贏得貿(mào)易戰(zhàn)的底牌是消費(fèi)，但目前尚未做好以消費(fèi)取勝的準(zhǔn)備。因?yàn)槿?4億中國人像3億美國人那樣透支高消費(fèi)，不單地球資源無法支撐，即使中國融入世界，也無法保障內(nèi)外循環(huán)的平衡。畢竟，當(dāng)初美國能以最大消費(fèi)市場為武器，是因?yàn)樗邆淞伺c大消費(fèi)匹配的金融結(jié)構(gòu)——美國能靠金融順差來覆蓋貿(mào)易赤字，甚至肆無忌憚地用金融貨幣“剪羊毛”，靠的不單是美元作為國際貨幣可以隨意轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，更在于美國國債的全球化能讓美元回流以保持貨幣平衡。截至2018年3月，美國國債首次突破21萬億美元，47%由外國投資者持有。這讓美國人在全球購買商品，花出去美元，而拿到美元的國家反過來購買美國國債，如此一來一往，美國僅靠一沓掛賬的借款憑證就能實(shí)實(shí)在在買遍全球商品。反觀中國，人民幣剛走上國際化道路，資本項(xiàng)也尚未完全開放，靠著結(jié)售匯制度才坐擁了3萬億美元外匯儲備。一旦中國消費(fèi)爆發(fā)，尤其是進(jìn)口飆升，中國又拿什么來兌付商品？耗盡外儲不說，就連人民幣大量流失（資本外逃）都可能引發(fā)動蕩。這也難怪中國不敢放開外匯兌換限額，甚至對“海淘”給予每年2萬美元的限定了。顯然，中國的當(dāng)務(wù)之急不止于內(nèi)部提振消費(fèi)升級，還在于穩(wěn)步推進(jìn)金融開放和人民幣國際化，更在于發(fā)展一個有深度、交易活躍且開放度高的人民幣國際債券市場，以求形成“人民幣—人民幣債券”的內(nèi)外循環(huán)機(jī)制，為中國迎接大消費(fèi)、進(jìn)入逆差時代做好準(zhǔn)備。