第16章 如何管理上司的決策,牽著上司的鼻子走
- 跟任何領導都能溝通好的職場加分術(套裝共3冊)
- 李宗厚
- 17486字
- 2018-11-27 14:36:11
反向管理的最高境界應該是影響領導的決策了。
毛主席說過:“我只做兩件事情,一個是出主意,一個是用好人。”事實上,他也是這么做的。一個卓越的領導人通常只做兩三件事情,比如決策、制度設定和用人。如果你夠有智慧,你完全可以幫領導出主意制度設計,牽著上司的鼻子走,做職場上垂簾聽政的“皇太后”。
1.一定讓上司開口先
先來看一個笑話:
有一天,一個銷售員、一個辦事員和...
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