4 低碳時代物流企業競爭力評價研究

4.1 低碳時代物流企業競爭力評價模型的構建

近年來，環境問題愈加凸顯，已經影響到人類社會、經濟、生活等很多方面。與此同時，人類的環保意識也在不斷提升，綠色經濟、可持續發展的理念已得到眾多國家的認可，尤其是以美國、歐盟為代表的發達國家及地區已經率先出臺一系列環境管制政策，已然走在了世界各國的前列。一直以來，中國都是一個負責任的大國，環境保護也是我國的基本國策之一，我國環境管制體系的建設也一直處于努力完善之中。過去對于物流企業競爭力的評價研究（蔡定萍，2003；王圣云、沈玉芳，2007；嚴海寧、李金滟，2008；高曉紅、俞海宏，2012），很多并沒有將環境因素作為企業競爭力的一個重要參考指標，但評價模型的建立并不是一成不變的，也要隨著評價指標影響因素的變化而變化。外部競爭環境的變化，必然會對企業競爭力產生直接的影響。物流企業是化石燃料消耗大戶，溫室氣體、污染氣體排放巨大，以碳稅、環境稅等環境管制政策為例，這些環境管制政策的出臺必然會對整個物流行業的發展帶來影響。在未來的市場競爭中，環境管制不斷加強是必然的趨勢，對物流企業的發展來講，必須提升對環境管制的適應能力。隨著環境因素對物流企業競爭力的影響日益顯現，對環境行為的控制能力也將是對物流企業競爭力進行評價的重點參考因素之一。

因此，在低碳時代，構建物流企業競爭力評價指標模型，必須將環境政策的影響同物流行業的發展特點、物流企業的市場競爭環境、物流企業的發展現狀置于同樣重要的位置，綜合考慮、系統分析，將企業競爭力理論同綠色經濟理念結合起來，以保證物流企業競爭力評價指標體系的全面、協調、均衡和穩定，確保評價結果科學、合理、公正和客觀。

4.1.1 低碳時代物流企業競爭力評價模型構建的基本原則

評價低碳時代物流企業競爭力，必須建立一套科學系統的評價指標體系，該評價指標體系一方面要結合當前物流行業發展狀況，客觀全面地反映物流企業的市場競爭力水平，另一方面要綜合考慮當前的環境壓力對物流企業競爭力的影響，為企業的競爭力提升以及企業管理者的決策指明方向。因此，在構建低碳時代物流企業競爭力評價指標體系的時候必須遵循以下幾個基本原則。

（1）整體性原則

在對物流企業的競爭力進行評價時必須從物流企業整體發展的高度出發，綜合考慮影響物流企業競爭力的各方面因素，在確定競爭力評價指標的時候必須全面把握、整體分析，以準確反映物流企業的競爭力發展水平。

（2）科學性原則

物流企業評價指標的確定要建立在充分認識物流行業的基礎上，以科學理論為指導，明確評價對象和目標，選取全面且具有代表性的評價指標，避免所選評價指標重復，科學計算評價指標權重，增加評價體系的科學性和準確性，以保證整個評價結果的真實性。

（3）系統性原則

評價物流企業競爭力是一項系統工程，在對物流企業進行競爭力評價的時候不能片面強調或突出某一方面的因素，而忽略其他方面的因素。一般應綜合考慮行業內部、外部的諸多影響因素，既要考慮顯性因素也要考慮隱性因素，既要考慮長期因素也要涉及短期因素，既要考慮靜態因素也要兼顧動態因素，既要有個體因素也要有總量因素。此外，所選取的物流企業競爭力評價指標要相互關聯、相互影響、共同作用，最后通過綜合各個影響因素，構建物流企業競爭力的評價指標體系。

（4）動態和靜態相結合的原則

對物流企業競爭力的評價是一個長期的、動態和靜態相結合的過程，所選取的評價指標也不是一成不變的，隨著外部競爭環境、行業狀況、發展趨勢的變化，評價指標體系的標準也要進行動態的調整，所以我們所選取的評價指標和所進行的物流企業競爭力評價都是對物流企業在行業發展當前階段的競爭力水平的客觀反映，而這又是一個靜態的結果。因此，在對物流企業競爭力進行評價的過程中，既要考慮靜態因素也要兼顧動態因素，確保整個評價指標體系的客觀性和有效性。

（5）可操作性原則

在物流企業競爭力評價指標體系建立的過程中，必須要保證所選取評價指標的可操作性。評價指標的可操作性具體包括以下幾個方面，首先，在對物流企業競爭力綜合評價指標體系進行設計的時候，必須要確保評價過程中所需要的調研數據、企業信息、評價因素等資料便于獲取；其次，在對評價指標進行篩選的時候，要盡量選擇能夠突出關鍵、信息全面、實際可行、易于把握的指標；最后，評價系統中所選取的評價指標要方便量化考核，對于定量指標能夠科學計算，對于定性指標要能夠準確量化，只有這樣才能增強評價結果的實踐指導價值。

4.1.2 低碳時代物流企業競爭力評價模型的構建流程

對于物流企業競爭力的綜合評價是一個連續的過程，從評價對象的選取，到評價指標的設置、評價方法確定，再到評價過程的實施，以及最后的評價結果分析，都需要根據實際情況進行嚴格、嚴謹的流程設計。低碳時代物流企業競爭力的評價流程設計如下。

（1）評價對象的選取

本書主要以物流企業為研究對象，通過構建綜合評價指標體系，對物流企業的競爭力進行評價分析。因此在構建綜合評價指標體系之前，要對物流行業的發展現狀、物流企業的發展特點、物流企業的競爭力影響因素等進行深入研究，確定低碳時代物流企業競爭力評價分析的主要指標功能集，為接下來評價指標的設置以及評價指標權重的設定做好準備。

（2）評價指標的設置及指標權重確定

在建立物流企業競爭力綜合評價指標體系的過程中，評價指標的篩選是最為重要的一個環節。本書通過實地調查和理論分析，將低碳時代物流企業的競爭力評價功能集分為四個方面：市場運營能力、資源利用能力、組織管理能力以及環境控制能力。以這四個方面為基礎，進行物流企業競爭力評價指標的初步選擇，然后運用多種分析方法對評價指標進行篩選，確定最終的評價指標，并通過層次分析法確定各個評價指標的權重，最后構建完整的競爭力評價指標系統。

（3）評價方法的選擇與實施

在確定評價指標之后，就要根據研究的重點選取合適的評價方法。目前進行綜合評價的方法有很多，如技術經濟分析法、專家咨詢法、數據包絡分析法（Data Envelope Analyse, DEA）、層次分析法、投入分析法、模糊數學評價分析法等，但是各個評價方法的適用范圍、側重方向、應用特點等都各不相同，在選取評價方法時，要根據實際情況，選擇具有可操作性、客觀性、科學性的評價方法。本書主要是對低碳時代物流企業競爭力進行評價分析，既是對物流企業目前競爭力發展狀態進行評價，也是對物流企業競爭力未來變化趨勢進行評價，因此本書選擇層次分析法與模糊數學評價相結合的方法，并選取具有代表性的物流企業作為案例進行實證研究。

（4）評價結果分析

根據設定的評價標準，對綜合評價的結果展開深入討論，并根據分析結果，針對物流企業發展的薄弱環節，提出低碳時代提升物流企業競爭力的對策建議。