在職場上打拼多年后,很多人都走上了管理崗位,有那么幾個下屬跟隨自己一起做事。而管理實在是一門大學問,同樣一個職位,有的人做得輕松自如,有的人則做得苦不堪言,為什么會有這樣的差別呢?
其實,問題的關鍵就在于你能否成功管理你的下屬,能否做到知人善任,從而通過下屬間接增強自己的執行力,輕松完成工作任務。
梁先生是一家著名電子企業的部門經理,他曾提到令自己永遠記憶深刻的一件事,就是剛登上經...
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在職場上打拼多年后,很多人都走上了管理崗位,有那么幾個下屬跟隨自己一起做事。而管理實在是一門大學問,同樣一個職位,有的人做得輕松自如,有的人則做得苦不堪言,為什么會有這樣的差別呢?
其實,問題的關鍵就在于你能否成功管理你的下屬,能否做到知人善任,從而通過下屬間接增強自己的執行力,輕松完成工作任務。
梁先生是一家著名電子企業的部門經理,他曾提到令自己永遠記憶深刻的一件事,就是剛登上經...