內(nèi)容簡(jiǎn)介

新型電力公司，主要以當(dāng)前電力體制改革中誕生的“售電公司”為主，當(dāng)前電力體制改革以2015年《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)[2015)9號(hào))為開始標(biāo)志，改革打破了傳統(tǒng)電網(wǎng)企業(yè)對(duì)配售電業(yè)務(wù)的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，社會(huì)資本有機(jī)會(huì)進(jìn)人配售電領(lǐng)域。

新型電力公司是一類進(jìn)行配電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)、電力產(chǎn)品交易及其他綜合能源服務(wù)的新型電力企業(yè)，既不同于傳統(tǒng)電網(wǎng)企業(yè)，也不同于普通商品買賣企業(yè)，其人力資源管理也面臨新的挑戰(zhàn): 一是需要些什么能力的人、怎么培養(yǎng)人等;二是新型電力公司管制類業(yè)務(wù)的“配電價(jià)格”核定直接與定員和薪廉掛鉤，目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的定員和薪剛標(biāo)準(zhǔn);三是新型電力公司對(duì)人力資源的要求很高，既要考慮企業(yè)承受能力，又要考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，科學(xué)合理設(shè)計(jì)人力資源管理體系，成了新型電力公司不得不重視和提前考慮的問題。