- 為何要提升員工的幸福感(《哈佛商業(yè)評論》增刊)
- 哈佛商業(yè)評論
- 681字
- 2019-05-08 10:05:20
序
為何要提升幸福感
從腦神經(jīng)學(xué)和情緒科學(xué)來說,快樂是一種催化劑。這種化學(xué)變化讓人們更樂觀,更充滿活力,更健康。心理學(xué)家一直都對情緒保持著濃厚的研究興趣,過去的20年間,情緒的研究數(shù)量出現(xiàn)爆炸式增長,其中最受心理學(xué)家關(guān)注的情緒之一就是幸福感。心理學(xué)家埃德·迪納(Ed Diener)進(jìn)行的一項研究發(fā)現(xiàn):快樂體驗出現(xiàn)的頻率要比快樂體驗的強(qiáng)度能更好地測量你的幸福感,也就是說一個每天經(jīng)歷十幾個小開心的人,很可能比只遇到一件大喜事的人更幸福。
不同的人對幸福感定義不同,在《“我的”幸福競爭力》一文中揭示:50-70后的成功人士認(rèn)為:快樂在己。這個年代的贏家相信選擇,相信未來掌握在自己的手中,相信努力與收獲的關(guān)系。但80-90后的幸福競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橄硎軒椭車娜耍荒贻p贏家的控制欲并不像上個年代那么強(qiáng),他們喜歡分享,喜歡“享受”的感覺。他們最獨特、最擅長的幸福競爭力來自享受幫助他人,同時實現(xiàn)自己和他人的夢想。
幸福感在職場人士中具備更重要的意義,有研究顯示幸福感比較高的員工更不會輕易離職,更能滿足客戶需求,安全感更高,而且也更愿意履行社會責(zé)任。
Regus Group開展過一項涉及100個國家、2.2萬多名員工的調(diào)查,結(jié)果顯示,員工壓力水平正在上升。約有一半(53%)員工表示,他們的職業(yè)倦怠感比5年前更強(qiáng)。壓力會傳染,幸福感也一樣:如果團(tuán)隊中一名成員感覺良好,其正面效果似乎會影響整個團(tuán)隊。管理者們可以通過以下步驟提高員工的幸福感:1.編寫一句幸福座右銘,句式開始于“我/我們的幸福與成功是___”。2.制造快樂;3.發(fā)現(xiàn)意義;4.不斷突破。
幸福感,毫無疑問,是一種很美妙的體驗。我們可以通過以上方法從工作、生活中尋求幸福。
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