Otto應保留全部21個品牌，還是縮減組合？
- 品牌煉金術：利用價值要素找準用戶（《哈佛商業評論》增刊）
- 哈佛商業評論
- 1983字
- 2019-05-08 10:05:46
上QQ閱讀APP看后續精彩內容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 證券市場周刊-紅周刊（2016年第14期）
- 雪球專刊216期：化工股投資攻略
- 看世界杯，學管理（《哈佛商業評論》“微管理”系列）
- 中國企業家（2016年第06期）
- 做多中國 分享牛市盛宴：證券市場紅周刊2020年49期（證券市場紅周刊）
- 農村財務會計（2020年第8期）
- 蔚來：定義用戶企業（《商業評論》2022年2-3月號）
- 營銷大遷徙（《商界》2018年第6期）
- 上海信息化（2021年第4期）
- 空降高管不靠譜（《哈佛商業評論》2021年第6期））
- 送你一份年度管理大餐：2018年度最受歡迎TOP10（《哈佛商業評論》微管理系列）
- 現代經濟信息（2021年第6期·下旬刊）
- 證券市場周刊-紅周刊（2016年第35期）
- 巨頭們的投資棋局（《21世紀商業評論》2022年第9期）
- 雪球專刊153期：次新股，投資還是投機？