第4章 現(xiàn)代電子工業(yè)之源頭：特曼與“冷戰(zhàn)”共同造就的早期硅谷

以高科技聞名的硅谷歷史并不是從硅開始的，甚至不是由電子工業(yè)開始的。硅谷歷史始于為美國海軍制造飛艇。當時，這是美國最大規(guī)模的科技工程，但它不是電子工程。當時沒有雷達，因此飛艇才被美國軍方采用。硅谷的原動力是美國政府的機密軍事行為，是二戰(zhàn)和“冷戰(zhàn)”的形勢及戰(zhàn)爭中的高科技因素孕育了硅谷。

二戰(zhàn)中的美國軍事科研

1941年12月，美國對日本和德國宣戰(zhàn)。此時，盟軍對德國唯一有效的影響是從航母上派轟炸機對德國本土進行戰(zhàn)略性轟炸。聯(lián)軍有2.8萬架飛機從英國起飛投入戰(zhàn)斗。他們以為在通過英吉利海峽時是安全的，但是他們錯了。在英國本土上空他們就被德國人發(fā)現(xiàn)并受到打擊，原因是德國在1942年就已建立了完整的電子防空系統(tǒng)。系統(tǒng)分為三部分：預警發(fā)現(xiàn)；調(diào)動空軍；在英美飛機到達預定轟炸地點之前將其擊落。在法國境內(nèi)，德國有上百個預警雷達。德國戰(zhàn)斗機在1942年就裝備了雷達。這是人類最早的航空交通管制系統(tǒng)。該系統(tǒng)很有效。盟軍共有4萬架飛機被擊落或無法修復。死亡的飛行員美軍79265人，英軍79281人，平均年齡20歲。

盟軍認識到德國防空系統(tǒng)很先進，也很強大。他們必須研究該系統(tǒng)。1942～1943年，美國在哈佛大學建立了高度機密的哈佛無線電研究實驗室（Harvard Radio Research Lab, RRL），實驗室集中了800名各路精英，研究通信情報和電子戰(zhàn)。

實驗室主任是特曼。他們研制出一系列的電子產(chǎn)品，擊破了德國的防空系統(tǒng)。為了讓德軍的雷達失靈，盟軍把大量特殊寬度的鋁條撒到空中使雷達失效。這一招使德軍的防空系統(tǒng)癱瘓了。1943年7月，聯(lián)軍空襲漢堡，徹底毀滅了漢堡。盟軍在二戰(zhàn)中使用的鋁箔是美國鋁箔產(chǎn)量的3/4。最后盟軍贏得了對德空戰(zhàn)的全面勝利。

二戰(zhàn)永久性地改變了軍事機構(gòu)和學校的關(guān)系。此前，軍事機構(gòu)自己建立實驗室，自己組織科研。就像海軍研究飛艇時那樣，雖然海軍把飛艇基地選在了硅谷，但它對硅谷沒什么影響。二戰(zhàn)期間的情況就不同了。二戰(zhàn)期間成立的美國政府的科研與發(fā)展辦公室（Office of Scientific and Development, OSRD）主任是特曼的老師布什，他認為可以讓大學參與軍事科研。于是大學直接從軍方獲得科研基金。

美國政府一共投入了4.5億美元用于武器研發(fā)，麻省理工拿了1.15億美元，加州理工拿了8300萬美元，哈佛和哥倫比亞大學拿了3000萬美元，斯坦福只得到了5萬美元。當科研與發(fā)展辦公室給特曼打電話時，特曼覺得，他們根本看不上斯坦福大學，他們沒把斯坦福大學當作科研性大學。特曼只得離開斯坦福到波士頓去領(lǐng)導哈佛無線電研究實驗室。

“冷戰(zhàn)”帶來的機會

戰(zhàn)后，特曼回到斯坦福。他決心讓政府改變這個偏見，他要把斯坦福建成全美國最好的微波和電子研究中心。特曼把哈佛無線電研究實驗室的11位同事全部聘到了斯坦福，建立了斯坦福電子研究室（Electronic Research Lab）。開始，他們只能做基礎(chǔ)研究。1946年，美國海軍研究辦公室（Office of Naval Research）給了他們第一份合同。1950年，特曼已把斯坦福的工學院變成了西海岸的麻省理工。

1949年，蘇聯(lián)爆炸了它的第一顆原子彈。美國政府認識到，對抗還在以“冷戰(zhàn)”的形式繼續(xù)。這給斯坦福提供了新機遇，而特曼早就做好了準備。軍方要求特曼建立一個應(yīng)用電子實驗室（Applied Electronics Lab）以從事機密軍事研究。這使斯坦福電機系的規(guī)模增加了一倍。斯坦福第一次成為軍事工業(yè)和政府研究的合作伙伴。

美國政府深知，盡管和蘇聯(lián)處在“冷戰(zhàn)”之中，但“冷戰(zhàn)”隨時會成為熱戰(zhàn)，美國政府不會坐以待斃。由于二戰(zhàn)中曾被政府完全忽略，特曼決心把斯坦福的資源集中起來，幫助政府了解蘇聯(lián)在干些什么。此時，特曼在哈佛學到的技術(shù)，通信情報和電子作戰(zhàn)，就變得至關(guān)重要。斯坦福已成了國家安全部（NSA）、中央情報局、海軍和空軍的科研中心。以電子戰(zhàn)為形式的“冷戰(zhàn)”就這樣開始了。

蘇聯(lián)全面繼承了德國的防空體系，在此基礎(chǔ)上還增加了地對空導彈、安裝在戰(zhàn)斗機上的雷達、中程彈道導彈、洲際導彈、潛水艇水下發(fā)射導彈等。斯坦福幫助軍方尋找蘇聯(lián)雷達的位置，同時研究如何躲避蘇聯(lián)雷達，以便在對蘇戰(zhàn)爭中，美國攜帶核武器的轟炸機B-52能安全飛到蘇聯(lián)境內(nèi)。

“冷戰(zhàn)”期間，蘇聯(lián)打下了23架美國間諜飛機，造成200名機上人員死亡。美國只得尋找其他偵察方法。1956年，斯坦福電子實驗室把高空照相偵察機U-2改造成一個電子信號平臺，該平臺由一家硅谷公司建造。其他硅谷公司也參與了研發(fā)和建造。

斯坦福原有的兩個電子實驗室：一個是做基礎(chǔ)研究的，另一個是做機密項目研究的。1955年，兩個實驗室合并。特曼說，我有了足夠的政治保護傘去這樣做。這時，斯坦福才真正成為“冷戰(zhàn)”期間國家安全部、中央情報局、海軍和空軍的科研中心。

特曼做的這一切成了硅谷的轉(zhuǎn)折點。特曼相信，他在為美國而戰(zhàn)，他必須想盡一切辦法，使美國成為一個創(chuàng)新式的戰(zhàn)爭機器。為此，他在1950年中期的斯坦福大學中采取了一系列新規(guī)則：鼓勵研究生畢業(yè)后去創(chuàng)業(yè)而不是去讀博士；鼓勵教授到企業(yè)中參與咨詢，他本人和其他教授也成為投資理事會的成員；他把技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓變得極為容易，轉(zhuǎn)讓所需的時間從三年變成了三分鐘，如果誰對斯坦福的科研成果有興趣，簽一個合同就可以拿去；他使實際工作經(jīng)歷成為對學術(shù)生涯有利的東西。當時，沒有一個學校這么做。特曼有一個至關(guān)重要的思想，他不想成為一個軍方的制造機器，他只做科研，讓他人去建公司，讓軍方給他們錢去創(chuàng)業(yè)，他只提供咨詢。這樣，有錢出錢，有力出力，有頭腦的出頭腦，硅谷繁榮了起來，那是20世紀50年代。

這一時期的硅谷，是微波谷（Microwave Valley），代表產(chǎn)品為超短波真空管、返波管和行波管等。代表性的公司有伊利-邁克羅夫（Elitel-McCullough）公司、瓦倫公司（Varian Associates）、微波電子公司（Microwave Electronics）。這些電子公司為軍方生產(chǎn)，先是零件，后來是系統(tǒng)。

不久，微波谷就不僅僅是為軍方提供零散的微波元件，而是整體微波系統(tǒng)了。斯坦福畢業(yè)生功不可沒。除了洛克希德馬丁公司（Lockheed Martin），位于山景城半軍用半民用的塞維亞電子國防實驗室（Sylvania Electronics Defense Lab, EDL）對此貢獻也很大。該機構(gòu)雇用了特曼在內(nèi)的斯坦福教授搞科研，有1300多名雇員，1800萬美元的合同。主任威廉·佩里（William Perry），曾任克林頓總統(tǒng)的國防部長，是斯坦福畢業(yè)生。1964年，他和六位副手離開該實驗室在硅谷建立了電磁系統(tǒng)實驗室（Electromagnetic System Lab）。

面對西海岸蓬勃發(fā)展的微波事業(yè)，東部企業(yè)坐不住了。通用電器公司的微波實驗室，于1954年搬進了硅谷的斯坦福工業(yè)園區(qū)，希望利用斯坦福的影響來爭取在電子國防上的分量。通用電器也像塞維亞公司一樣雇用斯坦福畢業(yè)生和科研人員，還與多位斯坦福教授簽訂了咨詢合同。當時通用電器最好的40位科學家和工程師中有16人來自斯坦福。

1951年，在特曼的推動下，斯坦福把靠近帕洛阿爾托的部分校園地皮（約580英畝）劃出來成立了斯坦福工業(yè)園區(qū)，興建研究所、實驗室、辦公寫字樓等。世界上第一個高校工業(yè)園區(qū)誕生了。

斯坦福的目的很簡單，就是為學校賺錢。

后來，工業(yè)園區(qū)改名為研究區(qū)，成為把技術(shù)從大學轉(zhuǎn)讓給公司的一種手段。功夫不負有心人，1955年，七家公司在區(qū)內(nèi)建廠，1960年增加到32家，1970年達到70家。1980年，研究區(qū)的655英畝土地全部租完，共有90家公司，25萬名員工。這些公司都是電子工業(yè)中的高技術(shù)公司，這是特曼私人關(guān)系最多、最熟悉的領(lǐng)域，也是他認為最具潛力的領(lǐng)域。特曼為科研和生產(chǎn)穿針引線。

20世紀70年代，硅谷成了世界高科技的研發(fā)中心。這也使斯坦福研究區(qū)成為美國和全球爭相效仿的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)。

以斯坦福研究區(qū)為中心，20世紀80年代的硅谷云集了3000多家電子、計算機企業(yè)；20世紀90年代后期，這類公司超過了7000家。記者寫道：“硅谷人不只把沙子變成了黃金，他們把沙子變成了智能。”

斯坦福工業(yè)園區(qū)奠定了硅谷電子業(yè)的基礎(chǔ)。它帶來的收入為斯坦福提供了巨大的財力。預付租金超過了1800萬，相當于當年斯坦福先生向大學捐贈的數(shù)目。1981年，土地租金年收入為600萬美元。收入的使用不受任何限制，特曼用它重金聘請名家大師充實教師隊伍，實施人才尖子戰(zhàn)略。特曼認為：“大學的學術(shù)聲望，要看它是否有一批學術(shù)水平很高但人數(shù)不多的學術(shù)尖子，而不是因為它的學術(shù)水平普遍較高，但沒有拔尖人才。”這種尖子“是一小撮各自在某狹小領(lǐng)域十分精通的人才，他們的學術(shù)水平之高舉世公認，并且他們研究的是一些重要的學科領(lǐng)域”。

硅谷的迅速崛起，為斯坦福帶來的直接回報是金錢，同時還為斯坦福帶來了源源不斷的智力資源和生機勃勃的發(fā)展活力。憑借硅谷的技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢，斯坦福還有一筆收入不菲的專利轉(zhuǎn)讓費。1954～1967年，斯坦福的專利轉(zhuǎn)讓費在4.5萬美元左右。然而，從1970年斯坦福的技術(shù)授權(quán)辦公室創(chuàng)辦到1998年，斯坦福的專利轉(zhuǎn)讓收入達3億美元。

由斯坦福分娩出的公司每年的收入達到1000億美元。1991年，斯坦福百年校慶時的募捐額達到126億美元的天文數(shù)字，這是高等教育史上的新紀錄，連哈佛也望塵莫及。

沒有特曼教授就沒有硅谷，特曼教授是名副其實的硅谷之父。

美國西海岸的西部文化也是硅谷成功的原因。西海岸的加州遠離傳統(tǒng)的東海岸文化圈。很多人尤其是美國中西部地區(qū)的人，遠離自己的父母家人，來此創(chuàng)業(yè)。西海岸的加州除了陽光燦爛的天氣、四季如春的氣候之外，還有著美國早期的西部精神。那是一種不畏艱難的創(chuàng)業(yè)精神。當代的西部人，不再是地理上的邊疆開拓者。他們有他們的新邊疆，那就是新工業(yè)。這些來到硅谷淘金的人，沒有家庭因素的干擾，也不用擔心因創(chuàng)業(yè)失敗而蒙羞，他們具有一往無前的冒險精神。同時，硅谷比任何地方都寬容失敗，人們把創(chuàng)業(yè)失敗者稱為“有經(jīng)驗的人”（Experienced），投資者會更青睞他們。因為他們已付出過學費，會走更少的彎路。這一切構(gòu)成了硅谷和硅谷文化。而特曼則是這一切的締造者，因此他被稱為“硅谷之父”。