內(nèi)容簡介

合同能源管理，作為一種節(jié)能減排的市場機(jī)制引入中國以來，歷時(shí)近二十載，從起初三家試點(diǎn)單位發(fā)展至今，已經(jīng)催生了我國節(jié)能服務(wù)市場的蓬勃發(fā)展。然而在發(fā)展歷程中出現(xiàn)的“水土不服”“叫好不賣座”等現(xiàn)象，說明該模式在我國的發(fā)展出現(xiàn)了一定的瓶頸。為此，本書通過深入調(diào)研國內(nèi)節(jié)能服務(wù)市場，走訪北京、山東、上海、青海等地節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)及相關(guān)政府部門，結(jié)合國內(nèi)外文獻(xiàn)資料的搜集整理與分析，對我國合同能源管理的發(fā)展現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了詳細(xì)梳理，并從合同能源管理模式和實(shí)施合同能源管理的節(jié)能服務(wù)公司兩個(gè)維度平行切入，采用規(guī)范研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法，探討制約合同能源管理發(fā)展的主要因素，析出未來發(fā)展戰(zhàn)略，并給予合同能源管理發(fā)展的主體思路以及六大對策。通過論證，本書指出，實(shí)施合同能源管理能夠給節(jié)能服務(wù)公司創(chuàng)造價(jià)值，即節(jié)能服務(wù)價(jià)值；在我國節(jié)能戰(zhàn)略的實(shí)施過程中，合同能源管理未來依然有廣闊的發(fā)展空間。然而，無論從企業(yè)層面的價(jià)值創(chuàng)造還是從國家層面的戰(zhàn)略需要，合同能源管理抓住發(fā)展機(jī)遇的根本思路則是建立各利益相關(guān)方有效對接的節(jié)能服務(wù)現(xiàn)代化市場體系。這要求從制度建設(shè)、模式貫通、平臺搭建、創(chuàng)新激勵(lì)、模式擴(kuò)展、人才培育六個(gè)方面下功夫，并且要理清這六大方面的關(guān)聯(lián)關(guān)系。總之，實(shí)施合同能源管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必然需要采用系統(tǒng)化思維來推進(jìn)其健康持續(xù)的發(fā)展。